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2024-03

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双述双评制度村干部述职报告2022年【三篇】

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  双述双评制度村干部述职报告3篇

  双述双评工作中,团支书们进行了较为全面的总结,并且认真听取了团建指导员及团员的建议,相信在接下来的工作和学习中,能更好的履行团支书的职能下面小编为大家整理的相关双述双评制度开展述职报告文章,希望对你有所帮助,提供参考。

 


 

  述职报告一

  根据县纪委开展20xx年村干部(包括社区干部,以下同)“双述双评”工作要求,结合我镇实际,以进一步增强村干部党性观念,提高为群众服务意识,加强廉洁意识,强化农村党风廉政建设为目的,镇党委于xx月中下旬在全镇15个行政村1个社区大力开展了村干部双述双评工作,总结如下:

  一、加强领导,提高认识。

  xx镇党委高度重视,精心,成立了由镇组织、纪检、包村干部组成的“双述双评”工作领导小组,负责活动的组织、协调工作。

  二、明确内容,确保质量。

  在开展双述双评活动前一周,以书面形式通知各村,对双述双评会议的内容,参加会议人员人数,会议程序,述职述廉的人员、内容等作出明确的要求,以保证活动正常开展。

  三、严格程序,确保公正。

  召开村双述双评大会,基本程序为:

  1、村书记向与会村民代表、党员介绍参会的领导小组工作人员;

  2、领导小组说明会议目的、内容、程序及测评有关事项;

  3、村书记、村主任述职述廉;

  4、民—主测评;

  5、找部分代表、党员谈话。

  四、纳入考核、与工资挂钩

  镇党群、政府各部门按照各村完成本部门任务的进度和质量进行打分,然后进行综合再加上村里测评结果进行汇总得出总分数。最终按总分数确定村干部的全年工资。

  主要成效

  一是提高了村级班子的整体工作合力。“双述双评”要求村书记、主任进行述职述廉,镇里和群众逐一评议,村内各项工作的好坏涉及到每个村干部的评议结果,要想得到满意票,就必须抱成团干工作。

  因此,各村两委班及成员之间的配合意识显著增强,形成了推动工作的强大合力。

  二是激发了村干部的生机和活力。“双述双评”的推行,将村干部的一切工作置于镇党委和群众的双重监督之下,增强了村干部的危机感,村干部普遍感到前所未有的压力,极大地增强了他们把竞选承诺变成现实的压力和动力,纷纷转变工作作风,积极为群众办实事,办好事。

  三是密切了党群、干群关系。通过“双述双评”,广大农村干部认识到工作好坏不再只由上级组织说了算,群众有了评判权,较好地解决了“对上负责”和“对下负责”相统一的问题。同时,“双述双评”充分尊重群众、相信群众、依靠群众,干部由群众投票评议,有效地调动了群众的参与积极性,让村民感受到了当家作主的光荣,拉近了干部与群众的距离,架起了一座党群干群“连心桥”。

  四是加快了和—谐农村的建设步伐。“双述双评”机制激活了农村干部干事创业的内在动力,极大地调动了他们建设小康农村的积极性。同时,农村精神文明建设和农村基层民—主政治建设不断向前推进,热点难点问题得到有效解决,全镇农村呈现出一片和—谐发展的景象。

  存在问题:

  1、随着经济社会的发展,村民代表党员大量外出或在家从事生产,不能参加“双述双评”会议,参会人数、会议质量受到影响。

  2、个别村村民代表、党员素质低,对“双述双评”工作缺乏正确认识,不愿参加会议或不按时参加会议。

  3、个别村村干部对“双述双评”工作不够重视,准备不充分,述职述廉报告撰写质量不高,报告工作不全面细致,或述职多述廉少。

  述职报告二

  根据镇党委《关于认真做好20xx年度村党组织书记“双述双评”工作的通知》的精神,20xx年xx月,我村开展了“双述双评”活动,村党支部书记安万荣、村委会主任李平刚参与述评,全村18名党员、7名村民代表参加村述评大会,村党支部书记安万荣、村委会主任李平刚被确定优秀格次。现就具体情况汇报如下:

  一、主要做法

  1、加强组织领导、迅速动员部署。镇党委文件下发后,村党支部及时召开会议,研究部署村“双述双评”工作的开展,成立了由村党支部书记安万荣、村委会主任李平刚等6人组成的“双述双评”工作领导小组,具体负责对整个活动组织实施,并对村两委会其它班子成员进行了分工,明确了各人的职责。

  2、规范工作程序、扎实开展评述。严格按照“双述双评”工作程序,开展“双述双评”活动,村党支部书记、村委会主任紧紧围绕推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定和加强党支部建设等五个方面内容进行述职,参会代表根据打分标准,认真进行评议。

  3、狠抓工作整改,确保取得实效。对党员干部群众提出的意见,村两委会认真梳理,制定整改措施和工作目标,形成承诺书,向镇党委和本村党员群众作出公开承诺。对组织、党员、群众提出的问题,实整改,并实行整改过程公开、整改结果公开,广泛接受组织和党员、群众的监督。

  二、初步成效

  1、调动了干群积极性,加快了农村经济社会发展。通过“双述双评”,广大群众主人翁意识得到增强,参与新农村建设的积极性和主动性得到充分调动,在村述评大会上共提出意见建议37条,都得到了及时办理,有力推动了农村经济社会又好又快发展。

  2、强化了民—主监督,促进了村干部廉洁自律。通过“双述双评”,让群众在明白中监督,也促使村干部在他律中加强自律。由于“双述双评”明确了村干部在履行职责和廉洁自律方面的承诺内容,使村的各项工作和村干部的一言一行始终处于党员和群众代表的监督之下,减少了诱发基层干部违法乱纪的因素。

  3、深化了村务公开,推动了农村基层民—主管理。通过“双述双评”,群众的知情权、参与权、决策权和监督权得到了充分的尊重,村里的重大决策都通过民—主讨论、商定,群众的合理化建议得到了采纳,村党组织注重集中群众的智慧,从而有效避免了决策失误。

  4、密切了党群、干群关系,促进了社会和—谐稳定。“双述双评”搭建了村干部和群众定期沟通的平台,村里的大事小情都公开了,特别是在村党支部书记、村委会主任中开展了 “双述双评”活动后,村干部自我约束、自我教育、自我提高的主动性明显增强,融洽了干群关系,促进了农村社会和—谐稳定。

  三、存在问题及措施

  “双述双评”活动在我村虽收到了一定成效,积累了一些经验,但还存在着一些问题和不足,主要表现个别参评的人员主人翁意识不强,对测评的重要性认识不足,在以后工作中,我们将进一步加大宣传力度,使党员干部充分认识到这项工作的重要性和必要性,切实抓好20xx年 “双述双评”工作。

  述职报告三

  各位领导:

  我是内蒙古xx有限公司总经理兼党总支书记,一年来,我忠诚党的事业,严于律己,严格管理,公司各项工作又上新台阶,下面我将履行情况做具体汇报。

  一.强化基础,深化创建、党建工作创新发展

  我公司xx年改组,五年来公司不断探索党建工作新思路、新方法、创造性地开展工作,推进了党建工作创新发展,将ISO9000质量管理体系导入党建工作中。制定出了一系列党建工作手册,作业指导书,程序文件和记录本,党建整体工作实现了规范化、程序化、标准化、系统化。党建基础工作不断加强。一年来。我们在党建基础工作建设上下真功、重实效。党组织战斗堡垒作用不断加强。

  一是“四好班子”建设不断增强。环节干部以上管理人员政治理论和业务技术明显增强,领导班子坚持学习制度,认真学习邓-小-平理论,“三个代表”重要思想,科学发展观和构建和-谐社会等理论,深刻理解内涵和精神实质,进一步提高了管理人员的政治理论素质和实际工作的能力。高层领导大下车间、环节干部常蹲一线,为生产解难释疑,树立了良好的管理人员形象。

  二是强化支部建设。在基层党支部推行了支部委员执委制,由支部委员轮流组织会议,调动了党员参加活动的积极性,锻炼了支委的领导能力和组织能力;创样板支部竞赛活动,完善了制度建设和竞赛机制。

  三是形成了党建工作长效机制。我们对党建工作所有内容和工作制度、规程,进行了归纳、梳理、完善,使党建工作真正迈上了规范化、程序化、标准化,系统化管理的新台阶。

  四是深入开展了主题实践活动,各支部紧紧围绕企业经营目标,广泛开展了我为党旗添光彩,党员责任区、党员先锋岗、党员服务队等实践 ,广大共-产-党员立足岗位、勇于奉献、涌现出一大批爱岗敬业的共-产-党员。

  五是坚持做好发展党员工作。按照“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,通过加强教育,培训培养,不断扩大入党积极分子队伍,为发展党员储备了足够的资源。坚持“双培”原则,把骨干培养成党员,把党员培养成骨干。

  通过严把培养、考察、考试、公示和审批关,不断为党组织输送健康血液。同时建立完善了思想政治工作责任制,思想政治工作同生产经营等各项工作同部署、同检查、同考核、同奖惩。对全厂思想政治工作者和管理人员进行了各种培训,多次选派中层管理人员到哈尔滨、重庆、山西等地学习考察。学习先进的经验、以适应新时期思想政治工作的要求,使思想政治工作在生产经营中发挥了重要作用。

  二.加强领导、重带强建、“党建带之建”工作扎实推进

  一年来,各支部充分发挥党的领导核心作用,有效整合党建资源、坚持“三建”工作统一研究,统一规划、统一部署、统一考核,按照“重带强建”的工作思路,大力支持工会组织、共青团组织独立自主地开展工作,取得了较好的成效。一是在工建工作中,突出“维权”主题,通过企务公开、维护员工的知情权,监督权,通过安全生产活动维护员工的生命权;通过扶贫解困工作,维护员工的生存权;通过

  劳动仲裁,维护员工利益权。二是出台了《“三争一创”队建工作总体方案》把队建工作纳入晋级,评优、绩效和等分制考核中。开展了岗位练兵,技术革新、科技攻关的活动,使全体员工的工作积极性、主动性和创造性不断提高。

  三.精心打造,注重实效,企业文化建设不断深化。

  xx年我们制定了“一年打基础、两年见成效、三年求发展”的企业文化发展规划,建立文化体系、创建学习型组织,开展“天皓是我们赖以生存的家园”大讨论,“安全环保工程”“岗前安全八大想”等特色活动,使企业文化深入人心。树立了“以人为本、管理创新、以法治厂、科技兴厂”的经营观念,确立了“求精、务实、创新、超越”的企业精神。建立了学习体系、曾邀深圳教育培训集团肖帮本老师来我厂讲学。开展了丰富多彩的文化体育活动。举办了迎新春文艺汇演,春节茶话联欢会,开展了迎庆“七一”“十一”重大活动。

  四.以人为本,关注民生,真正实意为员工办实事

  五年来,我们坚持以“员工为根本,文化为手段,发展为主题”的管理观念,以“惠泽员工”为办企宗旨,切实把员工群众最关心、最关注的问题,做为工作重点、用实际行动为员工解难答疑,向广大员工交了一份满意的答卷。开展了为员工办实事系列活动。五年来,共为贫困员工发放救济款15.2万元,救济米面2吨,不断提高员工福利待遇和和工资水平。一年来我们始终坚持把提高员工福利待遇作为一项重要工作,在各种节日期间,为员工和周边村民发放米、面、油等福利待遇累计金额近30万元;

  xx年投资20万元为红崖沟村打了一眼机井,并上了配套设施,既解决了人畜饮水问题,又解决了农田灌溉问题,使广大员工和附近村民感受到党的关怀、组织的温暖,全心全意地投入到生产经营工作中,企业的凝聚力、战斗力不断增强。一年来的成就,是董事会正确领导的结果;是全体广大干部扎根一线真抓实干的结果,是全体员工顽强拚搏,团结奋进的结果,是全体党员率先垂范、无私奉献的结果。在工作中我还有不足,望领导指正。

  谢谢大家!


 

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