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中小学辅导班计划书

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2020中小学辅导班计划书

  时间:20xx年5月18

  日

  XXX教育计划书

  一、办学理念:

  XXX县似乎在人们的意识中就是一个贫困县,也是一个国家重点扶贫县,这种贫困最重要的一个原因就是知识。作为一个家长,我深深理解家长“望子成龙,望女成凤”的迫切心情;作为一个蓝田人,我更深爱这方热土;作为一个热血青年,我愿意为家乡做出自己的努力,尽管微不足道,但我会竭尽全力试一试,所以我秉承了“做蓝田人的教育,让蓝田的孩子腾飞起来”的教学理念,创办“星原教育”培训机构。

  二、培训对象:中小学生

  三、培训科目:

  小学1---6年级 :英语、数学

  初中7---9年级 :英语、数学、物理、化学 高中1---3年级 :英语、数学、物理、化学

  四、教学地区的选取:

  1.经济状况相对较好的地区。

  2.生源较多较集中的地区。

  3.附近有学校,便于设点的地区。

  4.交通方便的地区。

  五、前期宣传:

  1.到选定教学点地区做市场调查,确定市场前景与预期规模。

  2. 派相关人员张贴广告宣传单,并通过举办教学示范课、学习咨询会等活动来达到宣传的目的。

  六、学生报名

  1.在报名点处,可以派较好的教师做现场咨询,积极扩大我们的正面影响。

  2.票据要正规化,至少要给家长以正规化的感觉。明确双方责任,以避免不必要的纠纷。

  七、教师招募:

  受成本影响,大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。

  八、教学点教室:

  教学点设在老绿之圣后,这里是蓝田县的经济及文化中心,周围有6所小学,3所初中,3所高中,处于学校包围圈内,生源比较充足。

  九、教学形式及特点:

  小学1--6年级采取大班授课方式

  初中7--8年级采取大班加小班的授课方式

  高中1--3年级采取小班授课方式

  可根据学生需要采取一对一授课方式

  十、经营管理:

  1、代课老师应有强烈的教学工作积极性(学生评价表、负责人评价表及平时表现),实行严格的学生及负责人评价制度,以牢固树立代课老师“星原教育的兴衰与我戚戚相关”的思想。

  2、负责人与各老师之间实行相互监督制,培训结束时互评。

  3、要严格遵守星原教育内部的各种规章制度,严禁老师提前下课、缺课、上课无作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。

  4、负责人全面负责,并应积极听取各个老师及学生的意见。

  5、负责人已决定的事情,各代课老师应积极执行。

  6、每天由负责人清算支出与收入;每月开一次总结会。

  7、各个代课老师要适时与学生开展各项娱乐活动,以“寓教于乐”为教学目的。

  十一、经费预算:(按一个学期计算)

  教师聘用费:10000元

  教室租赁费:每月800元,共5000元

  宣传单、海报、横幅等宣传费:2000元

  工作服:500元

  职工住宿:2000元

  办公用品:1000元

  总计:20500元

  (由于学校刚刚起步,私人办学资金有限,现租赁一层楼,3个教室

  及1个办公室,费用为半年交一次)

  十二、风险分析:

  1、蓝田县部分人教育意识较淡漠,收入比较低,培养市场可需要一段时间。

  2、任课老师能否稳定,需要建立人才资源库,以备老师流失。

  补充建议:我认为在进行宣传时,应积极营造星原教育正规化、专业化的形象。如:宣传单应注意美观性,可通过加印盖章来加深正式性;张贴时应注意规范性,以与其他区分开来;发传单时切忌漫天发放,这对树立星原教育形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。

  招生时应特别注意工作态度,因为这是星原教育向家长展示星原形象的绝佳机会。

  学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议,以展现星原教育负责任的一面。为星原教育的发展及以后的培训打好群众基础!

  提高成绩是给学生一份真诚的承诺 给家长一个满意的交代!

 

  第二篇:暑期辅导班计划书 1400字

  六、教师招募:

  1.必须配备一定数量的骨干资深教师,可以去中小学高价聘请。考虑到成本问题,建议招聘退休老教师。

  2.受成本影响,大多数教师应由大学生担当。但应注意区别选择。

  3.可去人才市场或劳务市场招聘。

  七、教学点教室:

  1.最好能租借正规学校的教室。

  2.可租借青少年宫或大中专院校、民营学校的教室。

  3.也可选择条件较好的其他场所,需综合考虑价格、环境、安全、交通等多方面因素。

  八、教学形式及特点:

  1.教学方式基本模式仿照中小学校。

  2.并采取多种方式相结合。

  3.要求授课老师单独与学生谈话,确定每一个学生的特点,结合特点量身定做教学方案。此点可在招生简章中作为特点亮点宣传。

  3.在班级里组织学生设立兴趣小组,不定期开展问答比赛。增加其学习积极性,活跃班级气氛。

  4.增加人文关怀,如增设茶水炉。

  5.培训结束时,由学生来评价老师,以建立健全反馈机制。

  九、经营管理:

  1.采取半军事化管理,如:早点到、早操、统一制服。

  2.活动工资制。工资由基本工资(约1000元)和活动工资(0~1000)组成。活动工资由员工的教学工作积极性(学生评价表、负责人评价表及平时表现)及整体盈利状况而定,培训结束时公开讨论决定。以牢固树立员工“XX的兴衰与我戚戚相关”的思想。

  3.负责人与员工实行相互监督制,培训结束时互评。

  4.要严格遵守内部的各种规章制度,严禁老师提前下课、缺课、上课不作为等不负责任的事件的发生。严禁体罚学生。

  5.负责人全面负责,并应积极听取员工及学生的意见。重大决策性事件应通报上级组织,全面考虑,慎重实施。

  6.负责人已决定的事情,员工应积极执行。

  7.每天由会计清算支出与收入;每周末开总结及下周计划会,总结该周的运营状况及下周的运营计划。

  8.适时与员工开展以放松心情及有助团结为最终目的娱乐活动!

  十、经费预算:

  教师聘用费:1500*20=30000

  教室租赁费:

  宣传单、海报、横幅等宣传费:1000

  工作服:

  职工住宿:

  办公用品:

  适量的娱乐休闲费:

  交通费:

  应酬费:

  总计:

  十一、风险分析:

  1.对市场需求和整体消费水平可能不够了解,无法做出精准的判断,具体实施可能与计划有一定的出入。

  2. 整体员工没有经过磨合期,工作效率可能较低。

  3.因为可能会有赠送礼品的计划,会导致投资风险的增加。 十二、解决方案

  1.到选定地点后立即开展市场调查,争取以最快速度掌握第一手资料,经过数据统计,对策划做出相应的调整。

  2.进行员工集训,增强团队协作精神,提高工作效率。

  3.先将获赠人员的名单记录下来,再根据人数买礼品,就不会造成资金浪费及货物积压。

  补充建议:我认为在进行广告宣传时,应积极营造XX教育正规化、专业化的企业形象。如:宣传单应注意美观性,可通过加印盖章来加深正式性;张贴时应注意规范性,以与其他区分开来;发传单时切忌漫天发放,这对树立企业形象极为不利。可采取义务咨询、有奖问答等活动达到宣传的目的。

  招生时应特别注意工作态度,因为这是企业向家长展示企业形象的绝佳机会。

  学期末以问卷调查的方式向学生及家长征求建议,以展现XX负责任的一面。为XX的发展及以后的培训打好群众基础!

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