年度培训需求调研问卷(主管人员版)

　　年度培训需求调研问卷(主管人员版)

　　各位领导、各位同事：

　　您好!欢迎您参加****2019年度培训需求调研工作。为了更好地支持您的成长，切实帮助您的日常工作，匹配您的培训需求，设计有针对性的培训课程，敬请您认真填写此问卷并惠予宝贵意见。我们将在细致分析您的反馈基础上，结合公司战略、业务模式制定2019年度培训规划。

　　人力资源部作为独立客观的第三方，保证不会向他人透露详细访谈内容，仅仅统一整理成调研报告。因此请您提供最真实的数据，谢谢!

　　Q1：第一部分 个人基本信息

　　Q2：姓名：

　　____________

　　Q3：公司/医院：

　　____________

　　Q4：部门：

　　____________

　　Q5：岗位：

　　____________

　　Q6：学历(含目前正在攻读的)：

　　____________

　　Q7：工作年限：

　　____________

　　Q8：入司年限：

　　____________

　　Q9：请您用2-3句话简单描述您的主要工作职责：

　　____________

　　Q10：第二部分 培训认同度

　　Q11：1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：

　　非常重视

　　比较重视

　　一般

　　不够重视

　　很不重视

　　Q12：2、您认为培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：

　　非常有帮助，希望多组织各种培训

　　有较大帮助，乐意参加

　　多少有点帮助，会去听听

　　有帮助，但是没有时间参加

　　基本没有什么帮助，不会参加

　　Q13：3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：

　　非常迫切

　　比较迫切

　　有一些培训需求，不是那么紧迫

　　无所谓，可有可无

　　没有培训需求

　　Q14：4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项(可同时选择三项)：

　　培训很重要，公司逐步发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才

　　业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工的工作时间、休息时间

　　公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已经符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训

　　主要依靠公司内部的培训力量就够了，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

　　培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失

　　Q15：5、您认为目前您所接受的培训在数量上怎么样：

　　绰绰有余

　　足够

　　还可以

　　不够

　　非常不够

　　Q16：6、您认为，本部门内部关于行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论及分享是否充分：

　　非常充分

　　充分

　　还可以

　　不够充分

　　基本没有

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