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2024-11

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医院绩效考核二级分配方案

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  医院绩效考核二级分配方案

  一、科室绩效;

  科室总绩效工资(A)=(科室总收入-科室总成本)×绩效分配权重系数×综合目标考核得分在97分以下按100元/分扣发绩效工资。医疗的分值扣科主任,护理的分值扣护士长,科室所扣分值能追述个人的,由科主任追述并扣罚到当事人。

  医师风险绩效(B)=A×20%

  科室活动经费(C)=A×2%

  门诊津贴(D)= 200元

  二、医师绩效工资;

  医师总绩效工资(E)=(A -B-C-D)×医师人数/全科总人数

  住院医师按工作量享受风险绩效;

  科主任享受医生平均绩效的1.8倍,付科主任享受医生平均绩效的1.6倍

  门诊医师绩效工资(F)=科室平均绩效工资+D(科室进行量化考核)

  门诊轮换至病房的医生及进修医生归岗者,首月享受科室平均绩效工资。

  门诊医师工作量包括:门诊人次、收住院人次及出勤情况。

  三、病房医师绩效工资:

  病房医师工作量指标包括:出院病人数、出院病人总占床日数、当月出勤,结算收入。

  各项指标的权重系数

  a=(本人当月出院结算病人数÷全科当月出院结算病人数)×30%

  b=(本人当月出院结算病人占床日数÷全科出院结算病人占床日数)×20%

  c=(本人收入÷全科收入)×40%

  d=(本人当月出勤天数÷科室当月总出勤天数)×10%

  个人绩效工资=a+b+c+d。(科室二级考核)

  四、护士长享受护士平均绩效的1.8倍,副护士长享受护士平均绩效的1.6倍。

  五、临床护士绩效工资的发放:

  六、临床护士绩效工资的发放:按照护士能级管理规定执行,有床位的科室,护士绩效分配系数:辅助护士0.4倍、责任一级护士0.8倍、责任二级护士1倍、责任三级护士1.2倍.其他无床位的科室按原方案执行,科室护士总绩效工资(G)=(A -B-C-D)×护士人数/全科总人数

  七、能级管理占80%,出勤占20%。

  八、职称级别:中级0.1、付高0.2、正高0.3(有行政级别科主任、护士长不再享受职称待遇)

  九、根据各科的实际情况,学科带头人及业务骨干可按医生的最高对待或略低科主任,(护士可参照执行)经管科与科主任、护士长沟通后,再进行二级核算。

  十、医技科参照临床执行。

  十一、无证人员根据本人表现,科室可以按30%-35%的比例发放绩效工资。

  十二、其他部门的分值扣本科主任,院领导的分值扣院领导。

  十三、无法按工作量计算绩效工资的人员,以考勤计算绩效工资。

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