运营总监岗位职责21篇【优秀范文】

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运营总监岗位职责（精选21篇）

运营总监岗位职责 篇1

　　1、根据公司总部的战略和经营目标，制定并完成公司月度、季度和年度的运营工作计划;

　　2、根据业务需要，落实有效的运营管理方案，制定有针对性的运营管理流程;

　　3、建立、健全完善的运营管理制度及执行办法，统筹区域的标准化建设;

　　4、配合公司总部及各校区的教学、服务、销售、市场等多个板块的区域工作联动;

　　5、与总部各职能部门、各校区保持积极有效沟通，具有团队协作精神 ;

　　6、完成公司和上级领导安排的其他工作事项。

运营总监岗位职责 篇2

　　1、负责公司销售业务的拓展及维护，整合公司现有渠道资源，在此基础上设计与建立销售管理体系和渠道合作体系、规划并实施;

　　2、根据公司需要制定并执行市场开发方案，带领销售团队完成公司下达的销售业绩目标;

　　3、收集各渠道、竞争对手、消费者以及其他市场的信息，并将信息进行汇总、分析，定期做出市场动态评估，并反馈给公司领导及相关部门;

　　4、负责公司销售团队的管理;充分挖掘自身及团队工作潜力，完成公司的市场销售目标;

　　5、负责产品销售工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督，审核各项业务合同;

　　6、配合公司产品的改善及推进;

　　7、带领销售团队以及公司其他部门进行产品推广相关的各种市场活动

　　8、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行数据化的分析，并维护良好的客户关系。

　　9、和老客户保持长期沟通，促进新单交易的完成。完善现有销售方案，开拓新的销售渠道。扶持新员工，学习老员工。

运营总监岗位职责 篇3

　　1、根据空净整体项目的招商定位及运营规划，优化运营流程及业务开发模式，并按计划完成运营任务;

　　2、负责项目的运营管理，按照要求对代理商进行运营辅导，确保客户业绩稳步提升，持续经营;

　　3、协助运营总监对运营项目的规划、洽谈、二次招商，对合作机构及重要来访客户做好接待及洽谈工作;

　　4、制定数据分析模板，对用户及交易进行深入挖掘和分析;实施系统性市场调研，定期汇总行业数据、竞争对手、同类产品的收集、整理与分析;

　　5、做好招商运营部门的人员及内部管理工作，合理分配招商任务及运营管理区域，辅助部门人员按照计划达成既定指标，做好部门管理及团建工作。

运营总监岗位职责 篇4

　　1、负责公司在淘宝、天猫运营及销售管理;

　　2、制定店铺运营指标、年度销售计划，推动并确保目标的顺利完成;

　　3、负责店铺的规划、拓展，运用多种渠道销售目标;

　　4、负责制定与完善产品及店铺运营方案，数据分析，和行业分析，及时调整运营方向;

　　5、熟悉各种推广渠道操作，进行产品及店铺推广;

　　6、组织策划店铺各种活动，保证活动效果。

运营总监岗位职责 篇5

　　1，负责本品牌在天猫，京东等线上商城的搭建和推广。负责网络营销及推广的方案制定并实施，完成店铺销售目标。

　　2，负责线上商城的商品管理，包括各平台店铺商品上下架及商品日常权重优化(包括上线、上下架、库存调配工作)。

　　3，店铺中单品的流量数据、交易数据、推广数量、产品及客户管理等多维度进行销售分析，不断的调整策略，保证爆款的推广营销指标的达成。

　　4，定期分析用户数据，根据用户交易数据、市场热度等维度调整商城展示与扩展品类。

　　5，监测同行业运营情况及市场最新动态，发掘新的商机或商品。

运营总监岗位职责 篇6

　　1. 建立并管理全国各区域的运营体系、营销计划和预算指标，协调各分校资源和关系，推进各分校市场营销工作，管理各区域运营工作。

　　2. 根据公司整体业务战略，制定市场营销战略整体发展规划和工作计划，确保能够对于公司战略有效支撑。

　　3. 体系流程制度管理：负责业务流程及制度管理过程与方法的建立、变更、修订、废止并监督实施，确保中心和分校业务的高效管理。

　　4. 负责组织销售收入预算控制工作的有效开展，确保各预分校的预算符合总体目标，确保预算有效执行。

　　5. 负责区域设团及分校设团;预算各维度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，对招生结果负责。

　　7.制定市场动作计划，扩大影响力，提高市场占有率。

运营总监岗位职责 篇7

　　1、参与制定公司发展战略规划，为企业提供财务、外部政策信息。为企业决策提供依据和建议。

　　2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。

　　3、参与制订公司年度总预算和季度/月度预算，汇总、审核各部门上报的月度预算，召集并主持公司月度业绩分析与平衡会议。

　　4、负责重要内审活动的组织与实施。

　　5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理汇报工作情况。

　　6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。

　　7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营。

　　8、按规定审批从银行提现金的作业。

　　9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。　10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。

　　12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。

　　13、组织做好工作。

　　14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。

运营总监岗位职责 篇8

　　1、总管公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、会计监察。

　　2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度。

　　3、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。

　　4、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

　　5、负责组织协调公司上市、融资等相关事宜。

　　6、 负责重要内审活动的组织与实施。

　　7、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向集团董事会汇报工作情况。

　　8、做好财务系统各项行政事务处理工作以及领导交办的其他工作。

运营总监岗位职责 篇9

　　1.负责配合公司进行线下实体加盟健康管理中心整体运营规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

　　2.负责健康管理中心产品产品宣传、策划、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

　　3.负责执行与配合公司相关营销活动，策划健康管理中心和工作室促销活动方案;

　　4.根据市场反馈信息制定或者调整市场营销策略，监控产品质量、服务品质、品牌效应、企业形象、市场运营和宣传;

　　5.收集市场和行业信息，提供有效应对方案;

　　6.负责年度任务，完成年度目标。

运营总监岗位职责 篇10

　　1、主导负责生产中心各部门的管理、监督、协调工作开展;

　　2、统筹管理生产中心改善方案和改善措施方向，制定各项管理制度和流程，调整和制定解决方案并组织实施，保证本中心工作目标的达成。

　　3、制定所辖中心的组织架构调整，并针对事业部员工的薪酬及绩效提报建议方案。

　　4、负责指挥、协调、规划生产中心的质量、生产效率、制度流程等管理体系的整体运作，确保订单按期保质保量完成。

　　5、依据公司经营方针，制订分解生产中心KPI管理指标，分解本中心人员、设备、场地、材料等各项成本标准，组织内部资源进行效率改善优化，减低内耗，提高生产利润率。

　　6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

　　7、负责对本中心各部门的生产进度安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取有效预防措施;

　　8、对本中心的人员安全、生产设备、工具、治具等使用和维护负管理责任;

　　9、负责倡导公司企业文化，并主导本中心的企业文化建设，收集员工意见或建议，营造良好的工作环境，培养员工归属感，提升事业部向心力、凝聚力、战斗力。

运营总监岗位职责 篇11

　　1. 负责部门内部管理及资源统筹;

　　2. 负责部门的运营成本控制，组织部门执行公司决策、实现公司的运营目标;

　　3. 统筹整个部门的业务工作;

　　4. 推进公司的运营战略、流程与计划;

　　5. 体系的推行、维护、运行监控;

　　6. 部门各种单据的签核.

运营总监岗位职责 篇12

　　负责上游生产相关设备的管理及文件体系的建立;

　　负责上游生产人员的岗位技能培训、合规培训;

　　负责上游生产从复苏到生产的过程控制和风险管理，确保物料、设备、人员、环境等符合GMP要求，按规范填写记录并及时归档;

　　负责批量生产记录的起草和更新，审核和批准上游生产相关技术文件和生产操作文件和记录;

　　制定生产计划，协调上游生产相关溶液的配置;

　　负责生产过程中的工艺优化和持续改进，解决生产过程中遇到的技术问题;

　　负责辖区内生产现场的5S管理和环境清洁，确保生产现场整洁有序;

　　参与细胞培养生产设备的采购和安装，包括URS编写、采购合同技术参数及交货确认、跟踪、设备接收、调试验证、起草SOP及设备日常清洁、简单维护、及时维修及跟踪协调;

运营总监岗位职责 篇13

　　1、负责公司品牌发展和市场营销战略规划，制定品牌和市场推广计划及预算。

　　2、负责建立公司品牌管理体系，组织品牌管理及各项品牌宣传活动;

　　3、组织建立并维护公司网站、官微、公众号等宣传渠道;

　　4、组织实施线上和线下的市场推广计划，对实施过程进行全面的监督和指导;

　　5、负责公司及医院重大活动策划、组织实施及效果评估等工作;

　　6、组织公司及医院市场运营数据的收集和分析，不断提升市场推广活动效果和效率;

　　7、负责与外部媒体、政府机关及相关机构建立良好的合作关系;

　　8、组织收集行业或市场动态信息，定期进行市场预测及情报分析

运营总监岗位职责 篇14

　　1.根据公司整体规划，负责生态农业、现代农业和都市型农业的开发、经营管理。

　　2.农业休闲观光资源开发运营。

　　3.对农业种植、农业经济有深入研究，熟悉本产业链的各个环节。

　　4.负责农业公司运营的高效，完成公司下达的农业产业规划的战略要求和经营要求，合理组织、管理、调配管辖内的下属员工。

　　5.规划农业公司产品战略和科技研发。

　　6.配合经理做好现场管理和重大接待工作。

　　7.审核投资项目的前期测算。

　　8.组织编制项目的概、预算和决算。

　　9.把控编制材料、设备采购的预算。

　　10.组织项目成本核算，向财务部提供分析数据，并对其真实性负责。

运营总监岗位职责 篇15

　　1、健全公司各项财务管理制度和企业内控管理制度，包括但不限于财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督等;

　　2、负责对公司的财务状况和经营成果进行分析，对资金运用、现金流量、财务成本、盈利转化与退出、投资回报等进行专题分析，并向上级领导提交相关财务分析报告。对财务核算和资金运作进行整体控制并参与风险评估、指导、跟踪和控制;

　　3、负责公司财务团队的组织建设，提高工作效率;

　　4、负责财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作，落实财务信息和商业信息;

　　5、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营;

　　6、完成上级交办的其他工作任务。

运营总监岗位职责 篇16

　　1、支持制订公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理、审计监察等工作的规章制度和工作流程，经批准后组织实施并监督检查落实情况;

　　2、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益;

　　3、定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果;

　　4、对备付金银行资金使用情况进行检查监督，确保备付金管理合乎规范;

　　5、出具财务各类税务报表、利润分析表、会计核算及年度审计;

　　6、完成汇算清缴以及工商年检等工作;

　　7、对内的资产项目投资决策和对外的融资项目(债务/股权/基金);

　　8、完成领导交办的其它任务。

运营总监岗位职责 篇17

　　1、负责公司市场战略规划,制定公司的市场总体工作计划,及市场推广、品牌、公关、活动等方面的实施方案;

　　2、负责公司产品在机场、海关、交通运输、机关单位等领域推广渠道的拓展与搭建;

　　3、进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据;

　　4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;

　　4、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;

　　5、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

运营总监岗位职责 篇18

　　1.组建集团销售团队，组织建立健全部门管理体系、制度和工作流程，全面负责发展和完善销售团队建设及管理工作;

　　2.管理销售团队的打造及提升,培训销售新到位职员，发掘部门职员工作潜力，整体提升销售团队效能;

　　3.了解行业动态和竞争对手发展变化，不断总结并改进销售策略;

　　4.根据市场信息灵活制定销售计划、充分应用销售策略，抓住工作重点，分解销售目标，制订合理高效的阶段性目标与行动计划，并监督实施过程的关键节点和效果，负责达成集团年度制定的业绩目标。

运营总监岗位职责 篇19

　　1.协助总裁制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成。

　　2.协助总裁对公司运作与各职能部门进行管理，监督各项管理制度的制定及推行。

　　3.制定日常与运作相关的制度体系、业务流程，建立规范、高效的运营管理体系。

　　4.策划推进及组织协调公司重大运营计划，进行业务发展跟踪和策略调整，处理公司重大突发事件。

　　5.完成总裁临时下达的任务。

运营总监岗位职责 篇20

　　1、负责组织团队参与新产品的IPD过程、样机试制及评审、生产导入工作、编制产品实现过程工艺文件并确保稳定生产，

　　2、负责组织团队定义产品制造的工艺标准、品质标准并保证落实，制定制造成本标准，效率标准。

　　3、负责组织优化产品装配工时，整理产品问题跟踪报告，及时解决生产过程中出现的工艺问题，根据客户反应的问题查找原因并提出解决方案;

　　4、组织协调相关部门建立完善的质量标准、成本标准、能耗标准、劳效标准等。

　　5、根据公司战略规划及年度计划，制定部门发展规划与工作计划，并监督、检查本部门各项工作计划执行及目标达成情况，推进部门工作不断进步;

　　6、负责本部门下属员工的招聘需求、面试、培育、管理等工作;

　　7、编制、完善、执行部门职责范围内的各项规章制度与流程，评估其有效性并改善;8、实施绩效管理，负责部门人员的评估考核、奖金分配工作，调动员工积极性。

运营总监岗位职责 篇21

　　1、负责公司总体财务规划，全面主导负责会计核算、财务管理和资金管理工作;

　　2、负责公司财务全盘管理，包括财务预算，财务核算，成本控制、审计监察、税务筹划，资金流通等管理工作;

　　3、分析并掌握公司财务经营状况，资金流动状况，及时将公司经营成果向公司管理层汇报;

　　4、健全公司内部核算体系和财务管理规章制度，对公司的发展提供财务分析支持;

　　5、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作;

　　6、组织完成会计各项报表、内部管理报表的编制工作，完成年度审计工作;

　　7、定期检查财务计划、费用预算执行情况。

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