消毒中心年终总结3篇

消毒中心年终总结20xx年，管理部在市中心的正确领导下，在xx区委、区政府的支持下，以党的十九大及省委、市委的全会精神为指导，积极贯彻落实市中心的决策部署，下面是小编为大家整理的消毒中心年终总结3篇,供大家参考。

消毒中心年终总结篇1

20xx年，管理部在市中心的正确领导下，在xx区委、区政府的支持下，以党的十九大及省委、市委的全会精神为指导，积极贯彻落实市中心的决策部署，多措并举，凝心聚力，全力推进各项工作，不断提升服务质量。

一、住房公积金业务完成情况

（一）扩面成效显著。

截止20xx年xx月底，管理部新增缴存单位x个，新增缴存职工x人，超额完成了20xx年扩面任务数。

（二）归集圆满完成。

截止20xx年xx月底，管理部归集住房公积金x.亿元，完成全年目标任务x.x亿元的.%，完成奋斗目标任务x.x亿元的.%。累计归集总额.亿元，归集余额.亿元。

（三）提取大幅提升。

截止20xx年xx月底，管理部提取住房公积金x.亿元，占当年归集额.%，完成全年目标任务x.亿元的.%，累计提取总额.亿元。

（四）个贷平稳发展。

截止20xx年xx月底，管理部发放个人住房公积金委托贷款x户、x.亿元，完成全年目标任务x.x亿元的.%，累计贷款总额.亿元，贷款余额x.亿元。

（五）资金使用率及个贷率。

截止20xx年xx月底，管理部住房公积金资金使用率为.%，个贷率达.%，个贷逾期率约x.‰。

二、重点、特色工作开展情况

（一）全力出击，多措并举，确保归集目标任务的完成。

20xx年xx区行政事业单位统一缴存标准以及辖区内部分缴存单位因体制调整造成人员上划、转移，使管理部归集任务的完成面临着巨大困难。管理部为了全面完成目标任务，多方促进、多点突破，充分利用各种媒体平台报道、宣传，扩大公积金政策知晓度，同时深入企业、学校、乡镇、社区等调查、摸排和宣传公积金缴存和使用政策，加大公积金制度覆盖面。

一是全面清欠，应收尽收。管理部每月整理出公积金欠缴x个月以上单位名单，通过电话催缴、发放催缴函，上门实地催缴，督促单位按时足额缴存。催缴情况实行“一周一报告”，明确责任人，实时获取催收结果。做到应收尽收、不欠缴、不漏缴。

二是清查挂账，落实分配。按照清理挂账要求，安排专人每月与银行、单位对账，整理分类。对没有及时分配到职工个人账户的暂存挂账，当即联系相关经办人按时办理。对累计产生、目前无法处理的挂账，与相关单位负责人沟通协商，提出处理意见。20xx年底，大部分挂账已完成清理。

三是深入挖掘，加大归集基石。管理部通过与工商、人社、总工会等部门联系，清理摸排出辖区部分未建制的规模较大企业、外来落户企业等，成立催建工作队主动上门宣传，增强企业的公积金缴存意识。20xx年底，新增缴存企业x个，缴存职工x人。

四是控高提低，加强基数调整。为了构筑更加公平、公正的住房公积金缴存制度，充分发挥住房公积金制度的住房保障作用。管理部严格贯彻落实20xx年住房公积金基数调整通知的文件精神，特别是对于低于缴存标准的单位，要求通知到位，宣传到位，调整到位。20xx年底，基数调整工作基本全面完成。

（二）围绕指标，分析市场，确保贷款资金运营的安全。

20xx年，x城区房价增长过快，也掀起了一股购房热潮，这种现象也给管理部贷款发放带来了较大压力。我管理部加大推进个贷业务，重点支持中低收入人群的刚需住房。与此同时，贷款资金风险防控、贷后回收管理便成了重要的把控因素。我管理部严格对受托银行、合作楼盘进行验收、考核，加强风险监控，及时防范。

一是合理规划资金。管理部年初就围绕贷款任务及资金存量，合理规划全年放贷进度，按照“先个体、后楼盘，分批次、齐推进”的原则，统筹贷款发放进度。同时，每月不定时的到合作楼盘、受托银行查看情况，对资金进度安排做到心中有数。

二是积极开展“双查”。x月下旬，管理部进行了住房公积金政策执行和风险隐患排查工作，认真自查整改。领导牵头，职工齐心协力，上传下达，将原始数据完善，错误信息更改，与受托银行、合作楼盘完成数据比对核实，有效排除住房公积金的风险隐患。

三是加强风险防范。在贷款业务拓展较好时，风险防控便成了重点。管理部全面清理了全区存量贷款户抵押落实情况，掌握了一手资料，督促办理进度。同时，20xx年开通了贷后续缴专项业务，目前为止已成功办理了x户，为资金回收提供了有力保障。

四是加大回收力度。管理部严格控制贷款逾期率x‰之内，保证贷后工作顺利开展。坚持“一期电话催、两期上门催、三期律师函”的工作思路，依托法律顾问，尽全力催收逾期贷款。20xx年，管理部贷款逾期率仅为x.‰。

（三）聚力特色，抓管全面，确保各项工作任务的落实。

一是“新市民”调研工作。x月，管理部召开专题调研活动推进会，研讨方法，明确分工，各司其责。争取到xx区政府支持，主动联系区统计局、住建局、财政局、金融办等部门，协同合作，深入企业、社区街道和居民家中进行走访，座谈讨论，发放调查问卷。为期一个月的调研工作，多方通力合作，上交了一份有质量的调研数据。

二是“改革见行动”活动。参加区政府、区创改办举办的专题会议、座谈会，与各单位分管领导交流，推介住房公积金新政策和“绵州英才卡”公积金贷款优惠政策，既简化了业务办理手续使服务更便捷，又支持了xx人才引进工作，得到了区政府及各个单位的好评点赞。

三是网厅业务培训。x月、xx月，管理部对全区行政事业单位、x余家缴存企业的经办人员，分为四个批次进行了网厅业务办理培训，安排工作人员负责讲解、演示操作步骤，让经办人“足不出户”就能办理业务。20xx年底，网上营业厅业务办理已有x个单位成功签约。

四是优化自身服务。管理部以群众满意为工作出发点，从便民处入手、细微处用心、创新服务机制、规范服务标准、搭建服务平台、提升服务效率，得到群众满意认可。今年花园实小一名老师通过公积金热线，表扬了管理部前台工作人员办事细致、热情服务，这也是全市公积金系统内首例表扬电话。

五是重视党建工作。管理部把党建工作和业务工作结合起来，做到同谋划、同部署、同考核，定期分析研究党建工作的重点难点问题。建立了由“一把手”负总责，各党员干部协同抓，上下联动、齐抓共管的队伍。深入开展了“大学习、大讨论、大调研”活动，学习、宣讲了党的十九大、省委十一届三次全会和市委七届五次全会精神，提高政治思想、政治站位。

三、20xx年工作计划

（一）抓好归集扩面。一要在xx区辖内力争做到应建尽建，确保归集户有增无减。二要加强与相关部门协调配合，主动上门宣传，把外来企业的建制工作落地落实。

（二）找好贷款发放。一是加大与各楼盘的委托合作力度，不断壮大贷款规模。二是做好贷后回收管理，严格控制贷款逾期率。

（三）防范资金风险。一方面坚持楼盘准入制，实地深入考察。另一方面加强对合作楼盘、受托银行的监督考核。

（四）找好学习常态化。一是学习贯彻落实党的十九大、省委、市委全会精神，讲学习内化于心外化于行。二是组织学习住房公积金条例、政策文件，熟悉业务知识。

（五）完成上级交办的其他工作。

消毒中心年终总结篇2

08/09年度网络管理员工作总结在公司领导及各部门各同事的支持和帮助下，我顺利的完成了本年度的工作。

为了今后更好的工作，总结经验、完善不足，本人就本年度的工作总结如下：

1、及时响应了各部门的电脑软件、硬件、邮件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，及时的到现场进行故障处理；

2、对每台电脑安装防病毒软件，避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源，甚至使得系统崩溃，丢失硬盘的重要资料等各种危害，并及时的对软件进行升级，定期的清除隔离病毒的文件夹；

3、及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击。

对IE、OUTLOOK、OFFICE等应用程序也打上最新的补丁，另外还关闭了一些不需要的服务，关闭Guset帐号等；

4、机房服务器系统更新，系统从原有的Win20xxserver更新到Win20xxserver，重新安装了所有软件，解决了一部分原无法解决的问题，使原料系统和化验系统客户端死机率为"0"，从而提高了原料过磅速度和计算速度；

5、交换机、路由等网络硬件设备的维护，屏蔽中心不用的端口，安全设置等，保证公司所有电脑的安全正常工作，优化路由运行速度，节约带宽，提高上网的"速度化和稳定化，使我们上网的速度大大提高，保证网络顺畅；

6，对服务器数据定时备份，保证了公司的数据安全性和完整性；

7，今年的榨季初期，在软件服务商的配合下，在原有程序的基础上完成了互助小助统计程序的编写，从而减轻了原料核算员的统计工作量和出错率；为进一步完善原料种植档案管理工作，配合软件服务商开发了原料种植管理系统；

8，对公司所属的影像设备定期保养维护，保证公司各类会议和活动开展正常顺利；

9，积级参与了公司来人来客接待工作，配合部门同事完成各项行政事务处理工作；

10，在工作中，加强了对SQLserver数据库的认识，可以独立完成公司需要各类数据的查询分析；还学会了Delphi程序开发语言基础，并独立完成了甘蔗分级统计明细报表简易程序的编写，使操作员可以自行快速的将火烧、倒伏、霜冻、旱枯等类型的进厂数据统计出来。一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，尽力做好本职工作，服务工作。

回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步。但我也认识到自己的不足之处：

1，工作思路有点峡窄，对现代网络技术的发展认识的不够全面，对新技术掌握速度还不够及时；

2，对硬件故障分析还不够全面，因些会出现有些时候简单问题复杂处理，使故障时间增长；

3，在工作中，无意识的会把自己的情绪入工作，影响服务质量，也影响了客户的工作情绪；

4，与领导及同事之间的沟通能力欠缺，语言及书写能力太差，导致一些工作不能顺利开展。

总结了过去，方能展望未来！辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，我对明年工作作出了以下的改进和计划：

1，加强对网络技术的学习，从资料、网络等各种途径进行新技的学习，让公司用上一个合理、健康的网络；

2，吸取各种失败的经验，加强自身的综合技术素质，在处理故障时，做到用最低的成本，最短的时间，最好的效果；

3，继续对SQLserver数据库和Delphi程序开发语言的学习，为公司未来能脱离外员服务，节省服务费开支打下基础；

4，在今后的工作中，将严格控制好自己的情绪，不把情绪带入工作，加强服务质量；

5，加强语言、沟通能力，学习写作技能，并能配合同事完成部门的名项工作任务；

6，配合原料部完成种植档案信息化建设，使原料种蔗面积达到有效、规范、统一化管理；

7，在条件允许的情况下，安装网络流量检测软件，对局域网进行监测，及时发现网络故障和排错，使网络快速高效的运行。

消毒中心年终总结篇3

20xx年在院长，护理部和院感科的领导下，以临床需要为中心，保障医疗安全为目标，重视医院感染和供应室的关系，不断提高护理质量。满足临床无菌物品的供应，认真履行消毒供应室的工作职责，现将科室一年的工作总结如下：

一、狠抓了环节质量管理，保证工作质量

①重视质量安全，加强了灭菌质量监测，确保供应物品的安全性。按照规范的要求，对脉动真空高压灭菌器、过氧化氢低温等离子体灭菌器按要求进行物理、化学、生物监测，保证达标，并登记存档，有可追溯性。

②加强了器械清洗质量的监测

清洗质量是否达标是保证灭菌物品质量的前提和重要环节。因此严格的检查器械清洗质量，并加强了器械的除锈及保养工作。并与部分临床科室进行沟通，更换了部分锈斑严重、性能不佳的器械进一步加强供应室管理，建立健全各项规章制度，落实岗位职责。根据岗位培训的要求，制定了组织管理工作流程和外来器械接收等部分工作流程。

二、加强无菌物品的质量管理，实行全程质量控制

1、重视器械的清洗包装质量，对可复用器械严格执行回收、分类、清洗、消毒、包装、灭菌、发放的流程。对器械包进行包装核查，减少物品丢失。每周质控小组不定期检查，发现问题及时整改。

2、严格执行监测制度，监测清洗、消毒、灭菌的质量追溯过程的记录。各种监测记录按要求保存

3、严格执行灭菌器的操作流程，对灭菌的物品进行物理、化学、生物的监测。灭菌合格率100%。

4、眼科器械由专人负责清洗打包，减少差错事故。

5、规范了外来器械及植入物品的管理工作，制定了外来器械的登记和交接制度。通过对外来器械及植入物的集中清洗，灭菌管理，提高了医疗安全，保证了病人的安全。

三、安全防护措施

1、加强防护知识的学习，收集有关安全防护信息，每月组织供应室人员学习，并做安全总结。加强自我防护意识，提高自我防护能力，对回收污染物品一律以传染性物品对待，防患于未然。

2、严格遵守各项操作规程，加强自身防护，避免血液传播性疾病给工作人员造成伤害，同时也避免了经工作人员造成的院内感染。

3、预防器械伤害：消毒供应中心工作人员在回收及处理前要穿戴好防护用品，工作中要谨慎、小心，动作要轻、慢，坚持戴手套，克服怕麻烦和侥幸心理，手套破了及时更换。取锐利器械时用血管钳、镊子进行操作。如果在清洗、包装时被锐利器械刺伤时要马上进行伤口处理，轻轻挤出伤口血液，用流动水彻底冲洗，再用3%碘伏消毒，必要时接种免疫球蛋白。溅到脸上、眼睛时，用洗眼器冲洗10分钟。

4、手工清洗时防护措施：正确戴帽子、口罩、面罩、护目镜、双层手套，穿防水衣、防水鞋。清洗时在水下操作，防止产生气溶胶。脱手套后正确洗手，坚持正确的洗手方法是预防感染最简单、最有效、最重要的措施，但也是平时最容易忽视的环节。

四、坚持下收下送制度，与临床科室进行沟通，及时改进工作，拓展服务项目，及时改进工作，拓展服务项目，满足临床需求。

1、按需定制各种治疗包和敷料包。

2、对各科不常用的器械或抢救用物进行纸塑包装，延长其使用有效期，减少临床护理工作量。

3、每日定时下收下送，保证了全院日常灭菌物品的供应。主动打电话到临床科室询问临床需要的物品，并及时更换，以免因临床工作忙而忘记更换备用物品，影响工作的需要。

4、根据工作需要制定各种棉球包，以满足临床需要。

5、门诊科室需要换取的湿化瓶及止血带统一用篮子，减少污染。

五、重视科内人员的培训

①对消毒供应室工作人员进行了与其岗位职责相适应的岗位培训，各项诊疗器械、器具和物品的清洗、消毒、灭菌的知识与技能，灭菌设备的操作流程，管理规范等相关知识，提高了专业技术水平及科室人员的整体素质。

②护士长平时随时抽查，对个人存在的问题进行提醒并及时整改，对于科室反复出现的问题科内开会提醒。从新要求实施，并加强复查整效果。达到质量管理成效。

③加强全科护理质量监控工作，科室质控小组每月召开质控专题会议，进行护理，院感质量评价，分析，总结，交流经验，达到互相促进，共同提高目的。

六、重视医院的感染管理，提高安全意识

不断提高手卫生的依从性及使用防护用品的正确率，全年无职业暴露及院内感染发生。在今年的健康体检中，全科人员健康情况达标及时配合医院感染科的工作，提高安全和个人防护意识，全年无职业暴露的发生以及因供应室消毒灭菌引起的医院感染事件的发生。

七、供应室每月向临床发放满意度调查表

及时了解临床各科需求及意见，不断改进本科工作，使临床满意度不断上升，为临床优质护理保驾护航，受到临床的赞许。

消毒供应室是医院临床工作的总后勤，它负责临床一线科室的各种医疗器械、器具的清洗、消毒、灭菌及发放。其工作质量直接影响病人的安危和医护质量，更有甚者会影响医院誉。由于采取了有效的管理及质检措施，我院今年未发生因消毒物品不合格引发的院内感染现象。

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