管理人员能力素质360°评估问卷

　　管理人员能力素质360°评估问卷

　　在您填写评估问卷之前，请阅读问卷说明：

　　1、360度调查是一种用于评估个人领导和管理技巧的方法和机制;

　　2、问卷共包括二个部分：即能力评估、素质评估;

　　3、本次评估为匿名评估，请客观填写问卷，每个问题只选一项;

　　4、您的评估和反馈是人力资源部制定2016年下半年度中高层管理人员的培训计划的依据。

　　非常感谢您抽出时间填写问卷!

　　Q1：领导能力

　　了解分配工作与权力的方法、能够指导员工的进行工作

　　能够顺利分配工作与权力，有效传授工作知识，帮助被授权员工完成任务

　　善于分配工作与权力，并能积极传授工作知识，引导被授权员工完成任务，并提前能够防范授权的风险

　　对分配工作与权力做到收放自如，被授权员工可以独立完成工作任务，做好授权风险防范和应对措施，对授权环节能进行充分而准确的评估，形成可操作的授权手册

　　Q2：决策能力

　　能够在上级的指导或协助下，做出相关的决策

　　能够对下属提出的一般性建议进行决策或能向上级提供一般性合理的决策建议，能考虑决策所需要重要因素

　　能够对下属提出的重要建议进行决策或能向上级提供重要的合理决策建议，并能对影响决策因素进行全面分析，决策较为准确

　　能够在复杂的情况下对全局性的工作做出决策，决策准确

　　Q3：计划能力

　　能针对工作内容，制订工作计划合理安排本职工作

　　能够合理的制定某一领域(如：管理、营销、技术、财务、生产等)内一个方面的工作计划，并能利用计划进行有效管理

　　能够有效地制定一个或几个领域的工作计划，预先分配时间及其他资源

　　能够全面地制定工作计划，预测准确，能够对计划执行进行深入分析并及时进行调整

　　Q4：组织协调能力

　　工作中能够进行基本的人员组织和任务分配，能协调基本的工作关系，完成任务

　　工作中能顺利地进行人员组织、任务分配和工作关系的协调，顺利完成任务

　　能够根据成员的特长合理组织人员、分配工作，充分调动组织成员的积极性，圆满完成任务

　　善于协调工作相关的各方关系，组织跨部门的团队，解决疑难问题，并能够组织和完成公司重大任务

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