领导干部担当作为方面存在问题清单9篇

篇一：领导干部担当作为方面存在问题清单

　　在担当作为方面存在的突出问题清单

　　一、精神懈怠、不思进取，不想担当作为

　　1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考， 思想懒惰，态度消极，行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄，不结合 实际，不深入了解情况，不研究具体落实措施，上下一般粗，大而化之、 没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则 拖，不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工 作，等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要，还要等上级调度，等兄 弟市县单位先行、出经验。

　　2、有守摊思想。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不 求过得硬，工作平推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成绩就 津津乐道，看不到与先进地区、先进单位的差距，看不到工作中存在的 问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的“一亩三分地”，在岗 位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞 猛进也能保持“淡定”，工作多年面貌依旧。

　　3、有享受思想。有的心思不在工作上，想的是如何享受生活、吃 好玩好，饱食终日、无所用心，出工不出力，人在心已散。特别是一些 接近退休年龄的干部，自我感觉付出了这么多年的心血汗水，该“喘口 气、歇歇脚”了，追求安逸舒适，做事打不起精气神，进取精神消退。

　　有的工作拈轻怕重，不愿吃苦受累，有的不愿分管安全生产、计划生育、 信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题，不愿“理旧

　　账”，靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗位，不 想冲在一线，只求清闲一点。

　　4、有旁观思想。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”，不愿亲力亲为， 层层批办转办，谁也没有靠上抓落实，最后工作落了空。有的喜欢指手 画脚、评头论足，只当评论员，不当战斗员，自己啥事也不干。基层反 映，有的干部“只在岸上空喊号子，不到水中用力划船”。

　　5、有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。特别是面 对严格的纪律约束，一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部 门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾，消极怠工。有的对上级部署要求， 根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”，合意的就执行，不合意的就推托 或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在 晋升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至 撂挑子。

　　6、有本位思想。有的推进改革不积极，不愿下放权力。对简政放 权，明放暗不放，形放实不放，依然用行政的“手”干预市场的“手”，面 对权力清单、负面清单、责任清单，如同套上了紧箍咒，浑身不自在。

　　有的部门表面上审批“瘦身”，实际上中介“增肥”，把下放权力搞成“移花 接木”。有的对需多个单位协作完成的工作，不愿主动参与、不愿牵头。

　　有的大局观念、合作意识不强，对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球， 对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做，能推则推，能躲就躲。

　　二、心存顾虑，畏首畏尾，不敢担当作为

　　1、怕决策失误，不敢大胆拍板。有的该决策的不决策，该拍板的 不拍板，过度谨慎，工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办-理的 事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到 主要负责同志那里才能定。一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事， 非要召开会议研究研究，看似作风民主、决策民主，实际目的是有责任 大家共同承担。

　　2、怕有风险，不敢创新突破。有的面对改革发展任务，不敢啃“硬 骨头”，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没 有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精 神头，有的面对困难和矛盾，瞻前顾后，患得患失，凡事先想退路，只 求自身安全，不想事业推进。

　　3、怕干得多出错多，不敢主动干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得 多”，奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。有的面对 现实问题，存在担心干多了出现新矛盾的心理，故意视而不见，听之任 之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题，担心出乱子， 不敢下决心推，导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。

　　4、怕惹麻烦，不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或信访， 心存顾忌，担心一旦接手脱不了身，不表明态度、不正面回应、不积极

　　解决。一些同志谈到，有些信访问题本来并不复杂，就是由于回避矛盾、 躲避群众，错失了解决问题的最佳时机。

　　5、怕得罪人，不敢坚持原则。有的奉行“干不成事不要紧、至少别 得罪人”的思想，爱惜羽毛，明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管， 动了别人的“奶酪”，损害个别人的利益，将来会丢选票，选择了“低调行 事”。有的明知干部有问题也不敢开展批评，想的是如何捂着盖着，大 事化小、小事化了。

　　6、怕炒作曝光，不敢“出头露面”。有的干部被媒体不断爆料的现象 吓怕了，不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作，不善于应对媒体、 处置焦点问题。一些干部担心被媒体炒作成热点，担心被人盯上、被翻 旧账，引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑，怕被 说成傍大款，招来闲话说不清，对个 人影响不好，不再去主动服务了。

　　7、怕担责任，工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部， 以没有明文规定为借口，该办的事不办或慢办，该落实的 打折扣。有 的部门在办-理项目审批时，害怕承担第一个盖章的责任，几个部门的 审批事项互为前置，凡事都要领导出面协调。

篇二：领导干部担当作为方面存在问题清单

　　党员干部勇于担当存在的问题清单及整改 措施

　　肩扛千斤谓之责，背负万石谓之任，面对压力和困难，党员 干部有没有担当的境界和劲头，直接影响发展速度、进步程 度。在全市各级各部门中深入开展讲担当、转作风、抓落实 活动，就是要将其纳入正在开展的两学一做学习教育中，并 结合我是党员我带头主题实践活动，以领导干部为重点，坚 持以上率下，带动全市各行各业广大党员讲担当、转作风、 抓落实，在急难险重任务中勇挑责任重担，真正敢于涉深水、 破坚冰、啃硬骨头。

　　深入开展讲担当、转作风、抓落实活动，必须理解其深 刻内涵。讲担当，就是要把思想和认识统一到中央和省委的 决策部署和具体要求上来，统一到省委书记王儒林在我市调 研期间的重要指示和讲话精神上来，统一到市委、市政府的 安排部署上来，做到守土有责、守土负责、守土尽责，以咬 定青山不放松、不达目的不罢休的韧劲，自觉担当起改革发 展稳定的重任。转作风，就是要认真落实全面从严治党的各 项要求，巩固深化党的群众路线教育实践活动、学习讨论落 实活动、三严三实专题教育等成果，人人找差距、个个谈认 识，大力弘扬夙夜在公、只争朝夕、马上就办、真抓实干的 优良作风，促进干部作风持续转变。

　　抓落实，就是要按照总书记一分部署、九分落实的要求，

　　按照省委书记王儒林强化抓落实的责任、鼓足抓落实的干 劲、树立抓落实的典型、突出抓落实的效果的意见，坚持问 题导向，狠抓问题整改，把中央大政方针和省委、市委的决 策部署转化为实实在在的行动，确保各项工作落到实处。

　　深入开展讲担当、转作风、抓落实活动，必须坚持问题 导向，立说立行立改。要把讲担当、转作风、抓落实活动， 作为两学一做学习教育的一项自选动作，切实抓紧抓好。一 是开展一次专题研讨。各级各部门要在两学一做学习教育 中，以讲担当、转作风、抓落实为专题，领导班子带头示范， 自上而下开展一次学习讨论，举一反三，深入查找本地本部 门思想工作作风方面存在的突出问题，认清问题要害，深挖 思想根源，深入反思剖析。

　　二是列出问题清单。各级各部门要针对查找出的问题， 列出问题清单，真正做到见人见事、见根见底，并制订整改 问题任务书、时间表、路线图。三是建立整改台账。对每一 个问题制订整改措施，将工作细化分解到具体部门、落实到 每个人，真正做到一个问题一个账号、整改一个销号一个， 切实以坚定的政治立场、鲜明的整改态度，推动整改落实， 确保取得实效。

　　风成于上，俗形于下。以上率下是我们党长期以来形成 的基本工作方法，示范带动是被实践证明十分有效的工作方 式。深入开展讲担当、转作风、抓落实活动，领导干部必须

　　以上率下、当好表率。各级各部门主要负责同志要切实负起 第一责任人责任，既直面问题，不藏着不掖着，又要带头攻 坚克难、敢于担当，切实抓好整改落实。每名党员干部要以 主人翁的态度参与进来，认真参加学习讨论，齐心协力推动 问题解决。通过层层示范、层层带动，上级带下级、班长带 队伍，在全市形成上行下效、整体联动的良好局面。

　　讲担当、转作风、抓落实，最终要落实到干好实际工作 上，体现在应对下行压力、推动经济发展的务实举措中，体 现在深化改革的攻坚克难中，体现在脱贫攻坚的急难险重任 务中。广大党员干部特别是领导干部要扭住目标不放松，时 刻保持强烈的危机感和紧迫感，积极作为、善谋善为，为开 创弊革风清、富民强市新局面作出新的更大贡献。

篇三：领导干部担当作为方面存在问题清单

　　担当作为方面存在问题及整改措施

　　根据中共宜宾县环保局党组关于印发《开展党员干部不担当不作为集中整 治工作方案》的通知，针对省委关于领导干部担当作为突出关注的 6 个方面、 市委提出的领导干部不担当不作为 10 种表现、宜宾县“三不”问题 6 种表现、微 腐败 10 项治理重点进行剖析，在精神松懈、不思进取，不想担当作为；心存顾 虑，畏首畏尾，不敢担当作为；能力不够，办法不多，不会担当作为这三大方 面进行了深刻剖析，现将整改措施汇报如下：

　　（一）原因分析

　　第一，政治学习不够，理论功底浮浅

　　理论联系实际不够，使自己对理论知识的理解与实际脱节，没有发挥理论 的指导作用，没有做到真正用马克思列宁主义的立场、观点和方法观察事物， 研究新情况、处理新问题。思想和工作存在主观性、局限性和片面性，站的不 高，想的不远。

　　第二，宗旨意识不牢靠。

　　党的性质宗旨、奋斗目标，决定了实现党的各项任务与实现人民根源利益 的高度一致性，这就要求必须坚持实现党的各项任务与实现人民根源利益的一 致。

　　在现实中，少数党员领导干部为人民服务的宗旨意识危机淡化，群众观念 与群众立场没有牢靠树立起来，没有真正弄清楚“我是谁”、“为了谁”、“依靠 谁”，从而使精神上缺钙以及革命意志衰退。

　　第三，服务意识不强。

　　为群众服务的意识有待于进一步提高。没有树立牢靠为群众服务的宗旨观 念；

　　对于“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来到群众中去”的工作方法 理解的不够深入透彻。

　　第四，安于现状，学习能力不强。

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　　学习能力不强，对党的大政方针、改革精神学的不透，悟的不深。学用结 合不严紧，学用“两张皮”。存在怠懈思想，怕学、厌学、愁学。工作能力不 强，缺乏专业眼光和专业素养，对本职工作不懂行、不在行、不内行，对工作 情况不熟悉、不了解、不对比。群众工作能力不强，群众观点树得不牢，不知 道依靠群众开展工作，不注重加强党群关系脱离基层、不接地气，与官兵距离 约拉越大。

　　（二）整改措施

　　针对以上问题，结合自身实际，下一步我将从以下几个方面进行整改。

　　第一，加强学习教育

　　在学习教育上，一是加强党的宗旨和党性修养的自身教育，积极遵守党的 路线、方针、政策主动积极学习，深入领会党的群众路线教育实践活动实质和 根源要求，进一步强化担当意识和奉献意识教育;二是加强自身职业道德精神的 提高，积参与文明职工创建活动，提自身工作积极性进一步加强政治思想观 念，增强服务意识。

　　加强政治理论学习，不断用理论武装自己。牢靠树立“四个意识”，用自己 的一言一行、一举一动去自觉实践党员的职责，真正体现出共产党员的先进 性。

　　第二，加强自身管理考核。

　　在目标任务管理上，明确自己目标责，有责任意识。加强自我要求和自身 规范，工作中的管理制度不仅仅是停留在表面，自我监督自我要求，只有加强 自身的觉悟才能更好的完成工作中的要求。第三，加强服务意识；

　　对待群众始终保持热情的服务态度，当手头工作较多时，不能性子急，要 态度和蔼，如需要重复的问题，要耐烦调整好自己的情绪。不能觉得麻烦而抱 怨。

　　第四，加强业务学习，提高业务素质。

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　　提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识，自觉、刻苦地钻研业务，务 实基础，灵活运用方法和措施，心爱本职工作，干一行爱一行。要主动学习， 兴趣是最佳的老师，要主动学习工作中需要提升的知识，做到干一行专研一行

　　总之，在今后的工作中，我会严格要求自己，提高自身理论知识的学习， 提升自身修养，努力加强自身能力培养，刻苦专研业务知识，努力提高自己业 务水平积极向身边同事们学习，认真履职，努力做到“一切为了群众，一切依靠 群众，从群众中来到群众中去”

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篇四：领导干部担当作为方面存在问题清单

　　不担当、不作为问题清单

　　单位名称：

　　序号

　　问题清单

　　整改措施

　　完成时限

　　备注

　　政治意识不强，对政治思想学习不够重视，政治理论学习不够深入

　　合理安排学习时间，通过集中学习和自学，达到政治理论素养与业务知识水平同步提升；按照市局的部署，制定中心集中学习计划，确保每月开展不少于2次学习，全面提升政治素质，坚定政治信念。

　　2018年12月31日

　　工作思路不清、计划性不强，主动性差，积极性不高

　　尽早谋划、理清思路，列出月、季度、年计划，定期对接完成进度，召开调度会，针对年度重点工作重点督查，提高工作主动性，确保工作有条不紊开展。

　　2018年12月31日

　　工作标准不高，效率不高，要求不严，工作作风不够严谨细致，存在得过且过的情况

　　严格执行组织纪律，不断完善优化中心工作流程及管理制度，提高工作标准，加强监督检查力度，确保工作态度严肃认真，令行禁止。

　　2018年12月31日

　　工作缺乏激情和干劲，墨守成规，工作创新力不够

　　不断完善中心绩效考核制度，有效激发中心干部职工干事创业的激情，真正做到奖勤罚懒；提高业务创新力，大力开拓中心发展新思路、寻求新方法，大力推进无人机航摄、倾斜摄影测量等新业务，为中心开拓新局面。

　　2018年12月31日

篇五：领导干部担当作为方面存在问题清单

　　担当作为方面存在的突出问题清单

　　精神懈怠、不思进取，不想担当作为

　　1.你必须依靠思想。对中央和省委的重大决策和部署缺乏深入研究和思考，思想懒惰， 态度消极，行动迟缓；没有结合实际，没有深入了解情况，没有研究具体的实施措施，就 执行上级的部署要求，照搬照搬。它们的顶部和底部通常比较粗糙，但较大且无效；敷衍 应付上级交办的任务；如果你能推迟你所从事的工作，你就会推迟。如果你不推它，你可 以把它转过来。有的明确要求推进文件、会议纪要等重点工作；有了文件和会议记录，我 们必须等待上级调度和兄弟市、县单位首先给出经验。

　　2、有守摊思想。工作标准不高，满足于一般化，只求过得去、不求过得硬，工作平 推平拥。有的小富即安、小成即满，取得一点成绩就津津乐道，看不到与先进地区、先进 单位的差距，看不到工作中存在的问题，自我感觉良好，裹足不前。有的守着自己的“一 亩三分地”，在岗位上无所作为，混天数熬日头，面对先进无动于衷，任凭外边发展突飞 猛进也能保持“淡定”，工作多年面貌依旧。

　　3.有享受的想法。有些人没有考虑他们的工作。他们在思考如何享受生活，享受乐趣， 整天吃饭，没有打算，也不锻炼。人们的心已经散去。特别是一些接近退休年龄的干部觉 得，经过这么多年的辛勤劳动和汗水，到了“喘口气、歇脚”的时候了，追求舒适，做一 些没有精力和精神的事情，进取精神就消退了。有的工作轻,怕重,不愿吃苦,不愿参与。

　　有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作；一些人询问长期积累和历史 遗产

　　题，不愿“理旧账”，靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”，主动请调到二线岗 位，不想冲在一线，只求清闲一点。

　　4.要有旁观者的心态。有些人习惯于做“二传手”和“不插手的店主”。他们不愿意 自己做这件事。他们一层一层地做。没有人依靠他们来实现它，最终工作是空的。有些人 喜欢指指点点，发表评论。他们只是充当评论员，而不是战斗员，自己什么也不做。基层 报告称，一些干部“只在岸上喊空号，在水里使劲划”。

　　5、有功利思想。没有利益好处的事，不愿干、往外推。特别是面对严格的纪律约束， 一些潜规则被打破，一些利益链条被斩断，有些部门和干部觉得无利可图，办事慢腾腾， 消极怠工。有的对上级部署要求，根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”，合意的就执行， 不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较，过于看重个人待遇，觉得现在晋 升空间小了、福利少了，就感到没干头、没盼头，工作热情减退甚至撂挑子。

　　6.有标准的思想。有的不积极推进改革，不愿下放权力。简化行政、下放权力，既不 能明目张胆，也不能明目张胆。我们仍然用行政的“手”干预市场的“手”。面对权力清 单、负面清单和责任清单，我们就像戴上了紧箍咒，感到不舒服。表面上，一些部门赞成 “裁员”，但实际上，中介机构“养肥”并将分权变成“嫁接花木”。有的不愿意主动,

　　不愿意在需要多个单位共同完成的工作中起带头作用;。有的大局意识不强，合作意识不 强。他们互相推卸责任，为责任范围内的事情踢球。他们不愿意站出来，为整体和整体任 务做更多的事情。如果他们能推，推，藏。

　　想要彻底根除“四风”顽疾，就应首先清楚导致干部不敢当的原因，从而对症下药彻 底解决领导干部不敢担当难题。

　　缺乏信仰，价值观混乱，责任心差。党员领导干部不敢承担责任的原因是多方面的。

　　其思想原因是，在各种诱惑和干扰面前，他们的目的感薄弱，政治信仰薄弱，价值观混乱。

　　当前，我国不仅处于全面发展的重要机遇期，而且还处于社会矛盾和冲突凸显期。社会中 的各种观念和价值观呈现出复杂性和多元化的趋势。各种利益关系和分配方式日趋多样化。

　　党员和领导干部在各种社会关系中具有多重身份。他们都是中国共产党的党员，他也是自 己工作和事业的负责人，或者是日常家庭生活中的自然人。面对不同身份和角色之间的冲 突和矛盾，特别是面对个人利益和集体利益冲突中的“损失”，个别党员和领导干部往往 “不冷静”，不能正确对待自己的利益，价值观容易发生偏差，往往以维护自身利益不受 损失为出发点和落脚点,出现畏首畏尾,犹豫不前,不愿承担,不敢承担,承受能力差等问题。

　　缺失党性，群众意识不高，不想担当。当下，个别党员领导干部身上存在着的思想上 求“稳”、观念上求“守”、心理上求“躲”等慵懒现象，及“不求有政绩，但求无过失” 的懒政心理，归其主观原因是其党性淡薄、群众意识不高，不想担当的表现。在一些党员 领导干部看来，和自己的面子、位子、车子、票子、房子相比，党的利益、群众利益，都 是浮云可有可无。如果为了党的事业和群众利益而带来

　　“丢面子、打董事会、抓辫子、移动座位”是不值得的，也是不可接受的。有了这样 的想法，就可以理解存在不想玩和不愿意玩的现象。没有真正把党、国家和人民群众的利 益作为最高行动标准的领导干部，都在思想深处隐藏着极端“个人主义”的不良倾向。无 论何时何地，这些党员和领导干部都是不称职的领导干部，更不用说称职的共产党员了。

　　当党员和领导干部把极端的"个人主义"置于党,国家和人民群众的利益之上时,他迟早要走 上反党反民的道路,，他不为党的事业和人民的利益而进步的自私行为也是不可避免的。

　　缺失能力，缺乏担当意识，不会担当。敢于担当不是一句空谈更不是凭空幻想的空中 楼阁，它需要党员领导干部具有真才实学、真知灼见能够担负起党所赋予的神圣使命和人 民所寄予的深切期盼。当下个别地区、个别党员领导干部在一些任务重、阻力大、困难多 的重点、难点项目开展过程中畏首畏尾、优柔寡断，难有作为、难有建树，一切唯领导、 唯文件、唯指示行事、办事，没有自己的主张和见解，究其原因是其对自己的领导能力不 自信，对自己处理问题的方式方法不自信，缺乏干事创业能力的具体表现。这样的领导干 部不是不想担当，而是缺乏勇于担当的能力，不能担当、不会担当，尤其是在面对社会转 型所带来的各种矛盾激化，突发事件频发的今天，他们更加缺乏破解难题的能力和勇气， 只寄望于老办法、老手段来拖延矛盾的爆发以保全自己的位子、票子，甘心于当一天和尚 撞一天钟，得过且过混日子，担负不起工作所赋予的各项职责、任务。

　　缺乏监督，奖惩不足，不愿承担责任。从目前的政治制度和政策来看，并不是所有的 政策和制度都有利于敢于承担责任的干部的出现。比如,有的地方在考察任用干部时,对选 票了解不够,对民意分析不好,简单地拿票用人,认为得票多的就好,得票少的就差;；个别 领导干部对敢于当干部的人有偏见，认为自己总是“惹是生非”，不听组织的话，因而得 不到支持、鼓励甚至排斥；我们应该追求完美，责备干部，尤其是年轻干部。我们应该以 成败来判断英雄。不允许失败，不纠正错误问题；把选拔任用干部作为福利待遇,按年资 排名,看年度晋升,把不犯错误作为选拔任用的重要条件;；对创新实用型干部缺乏应有的 关怀，缺乏培养选拔的绿色渠道，在一定程度上挫伤了敢于当干部的官员的积极性。此外， 一些单位分工不合理，权力过于集中。头号领袖是“天堂”。如果他听他说的话，他就是 无能的。同时，他缺乏有效的监督，导致副总干部缺乏“职位”。军官创业的舞台不大， 要负责任，无所事事，敢碰硬，没有权力，缺乏创新机会，一步步走向不愿承担的境地。

篇六：领导干部担当作为方面存在问题清单

　　不作为不担当问题清单一 不作为不担当问题清单一：当前，对一些干部不作为、慢作为、 不敢担当等问题议论较多。最近，我就这一问题做了些调研。从调研 情况看，不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存 在，其中既有一些由来已久的老问题，也有一些现阶段出现的新问题。

　　老问题的原因是多方面的，包括干部思想认识不高、能力素质不强、 问责力度不够、基层干部提拔晋升存在天花板现象等。现在之所以议 论的多了，一方面是因为社会对干部要求更高了，另一方面是随着反 四风、反腐败力度不断加大，这一问题又出现了一些新变化，主要表 现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。

　　行政审批方面:大家普遍反映，教育实践活动开展以来，总体上 作风有所转变，确实门好进了、脸好看了，但办事仍然难，某些方面 甚至比过去更难了。在一家企业调研时，负责人抱怨现在审批时间仍 然较长，虽然有政务大厅，但还得挨个部门跑，有时一件事要跑七八 个部门，有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研，专门准备 材料，反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢，护送 费收取不合理。有的企业反映，一些工作人员服务意识较差，对需要 提交什么材料不一次性告知，导致企业反复跑腿。有的企业反映，过 去正常办理的事项，现在一些干部怕担责、不敢办，层层请示汇报， 坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透，但听话听音，从中还是可 以感觉到对现在的行政审批有怨言。产生上述问题的主要原因，我们 分析在于:一是办事的制度、程序更严格更规范了，过去很多环节能

　　绕就绕过去了、手续能省就省了，现在该走的程序必须走、该办的手 续必须办，无疑增加了办理环节，延长了办理时间。二是有的干部觉 得管得严、风险大，干得不好要被问责处理，于是要么循规蹈矩，不 敢创新、不敢突破，要么多一事不如少一事，能推就推、能躲就躲。

　　三是过去有的干部办事时得了好处就办得快，规定七八天应办完的事 三四天就能办好，现在管得严了，办事就没动力，往往是按部就班、 拖到最后。四是个别干部本来就不干净，心里有鬼，怕被举报，不敢 担当。

　　招商引资方面:大家普遍反映，现在各级对招商工作都很重视、 抓得很紧，但确实越来越难干了。这既有经济大环境不好，企业新增 投资动力不足等客观因素，也与一些干部积极性主动性不高有关。客 观条件不好是事实，但主观努力的程度不同，结果差异很大。比如中 卫市在转作风、抓发展活动中，针对上半年招商引资降幅较大的实际， 成立了由市领导带队的 6 个招商团队，每名领导都明确任务、明确方 向，主动到长三角、珠三角等地上门对接，有的市领导平时正常干工 作，周末外出招商，取得了积极效果;如果不主动努力，一味怨天尤 人或坐等机遇，势必会雪上加霜，比如有的县 1-7 月招商引资实际到 位资金同比下降超过三成，且仍未提出有效的应对措施。大家觉得， 当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条:一是现在 一些企业已过了粗放增长阶段，投资时不只看资源，还要看环境;地 方招商的门槛也高了，不再是捡到篮子都是菜，而是有挑有选，要符 合本地整体产业布局。二是过去有的地方只要是能招来商、引来资，

　　什么条件都敢开、什么优惠都敢给，现在各方面管得严了，不敢轻易 许诺了。三是觉得八项规定抓得太紧，招客商跑项目时请吃送礼管得 严了，工作不好开展。四是随着三公经费不断压缩，外出招商时交通、 住宿、伙食标准比过去有所下降，工作积极性下降了。五是一些干部 和企业老板打交道时心存顾虑，怕被别人说成傍大款，影响不好，给 自己惹麻烦。

　　争取项目资金方面:有些干部反映，现在争取项目资金时不得不 跑，但又很难跑。不得不跑的原因是，一些上级部门在分配项目资金 时，不是看实际情况、客观需要，而是看谁跑得多跑得勤，逼得下面 多跑勤跑。很难跑的原因是，过去在跑的过程中觉得请吃顿饭、送点 特产都是正常现象，容易拉近感情，现在都不合规了，而且八项规定 出台后，也请不出来、送不出去，还得顶着压力、硬着头皮继续跑， 左右为难。还有一些地方只注重争取、不注重使用，调研中了解到， 有的县上级拨付的资金已经到位，但前期准备工作仍未做好，导致钱 趴在账上花不出去。

　　对以上现象，要深入分析，辩证看待。一方面，要看到其中的积 极变化。比如，服务意识有所增强，一些干部过去习惯被围着、捧着， 现在低调了许多，对上门办事的群众，服务态度也好多了;程序意识 有所增强，过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序，常是未批 先建、边批边建，现在都得按规定程序办，速度可能没以前快，但风 险降低了、质量提升了;纪律意识有所增强，过去有的干部把敢踩红 线、打擦边球，甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当，现在对权力和法

　　纪多了一些敬畏，不敢为所欲为了。对这些变化，不能认为是不作为、 慢作为、不敢担当，而应正面评价，加以鼓励。另一方面，也要看到 确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象，但这不是反四风、 反腐败造成的。之所以存在这些问题，有的是认识上有偏差，一些干 部把违规视为敢担当，认为只要是为了发展，怎么干都不会错;有的 项目前期准备工作不早做、做不好，到了适宜季节硬上弓;有的是因 为不习惯，不适应当前的高标准严要求，一些企业把认真审核把关视 为故意找茬刁难，一些干部把从严管理当做束缚了手脚，整日感叹官 不聊生;有的是因为怕犯错，面对反四风、反腐败的高压态势，不是 在严格自律的基础上积极有为，而是把不干事作为不出事的应对之 道，消极被动适应;有的是因为找托辞，一些干部本身就不愿干不会 干，就以执行制度为借口，以严格程序为幌子，想方设法为自己开脱。

　　我们认为，强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种新常态，要引 导干部群众正确认识、主动适应新常态，巩固支持积极变化，坚决纠 正消极现象，努力在全社会形成风清气正干事创业的良好氛围。

　　一要持之以恒狠抓作风。现在出现的一些不作为、慢作为、不敢 担当问题，实际上是部分干部面对新常态搞出的上有政策、下有对策， 本身就是作风问题。因此必须把作风建设持之以恒抓下去。一是深入 分析思想原因，解决认识上的偏差以至错误，明确敢担当就是不怕困 难，遇到问题不回避，敢于直面、积极解决;明确规定的办理时限是 最低要求，实际工作中应力求提前，并将提前了多少作为考核奖励的 主要指标。二是对一些具体问题，要列出具体表现，逐条制定措施，

　　作为第一批教育实践活动回头看和第二批活动整改落实的重点，促使 干部积极作为、勇于担当。

　　二要坚定不移深化改革。解决不作为、慢作为、不敢担当问题， 归根结底要靠改革。一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改 革，要尽可能多取消、少下放。二是对项目资金分配中跑的问题，要 改革分配方式，该给谁的就给谁，而不是多跑多得。对支持产业发展 的资金，最好不要提前下达指标、分配任务，而是明确扶持什么、扶 持标准，谁干了就扶持谁，干多少扶持多少，引导基层把更多精力用 在干事上，而不是到区、市、县跑上。三是对有些办事效率不高的问 题，应充分运用信息化手段解决，如高龄津贴发放可从公安、人社等 部门获取信息后自动甄别确定，办理婚姻登记所需证明可通过部门间 联获取信息，企业一些审批事项也可在上受理等，让信息多跑路，努 力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿。自治区信息化建设 办公室应列出服务、民生事项清单，依托信息化手段再造流程，实现 信息共享，方便办事。

　　三要健全完善奖惩机制。要进一步健全激励机制，调动广大干部 的工作热情，对一心为公敢于干事的，要撑腰打气，即使出现失误也 要给予包容，使他们卸下包袱、轻装上阵;选拔重用作风实、力度大、 成效好的干部，同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部，加 大惩治力度，形成正确导向;制定能调动各层次、各年龄段干部积极 性的措施，使广大公务员都有奔头。

　　AXXXX 年度目标任务，围绕群众路线重点查、紧扣审计实际深

　　入查、结合日常工作具体查，扎实抓好不作为、慢作为、不担当突出 问题专项整治。

　　通过自查，列出了一是人少、事多，审计任务繁重，影响了审计 工作进度;二是审计执法力度不够，在查深、查透方面有待于进一步 加强;三是审计创新意识有待于进一步加强，发现和揭示体制性障碍 问题不够;四是审计整改落实力度需要进一步加大，切实可行的整改 措施需要进一步增强;五是审计宣传不主动，个别群众对审计的了解 不全面等 5 个突出问题整改清单。并按照整改清单内容，扎实抓好突 出问题专项整治。

　　一是围绕问题抓整改。针对该市效能办提出的整治重点，结合审 计年度目标任务，组织干部职工逐人逐项对照检查，开展深刻剖析研 究，找准症结，制定可行整改措施，从最突出、最迫切、最容易落实 的问题改起，扎实稳妥地推进专项整治活动深入开展。

　　二是围绕作风抓整改。开展一次年终集中学习及动员教育活动， 通过采取以治庸提能力、以治懒增效能、以治散正风气、以服务聚民 心、以创新求发展等专项整治措施，增强解决中梗阻的危机感;严格 执行工作纪律，该局定期或者不定期针对专项整治活动中的重点整治 内容开展检查暗访，重点督查迟到早退、有章不循、有禁不止、自由 散漫、按部就班、安逸守旧，不思进取、无所作为等陋习。

　　三是围绕创新机制抓整改。一方面，通过自查自纠，对现有的机 关制度进行梳理、归纳，建立健全与专项整治相关的规章制度。另一 方面，注重长效机制建设，在机关全面推行岗位责任制、服务承诺制、

　　限时办结制、首问责任制、责任追究制等工作制度，逐步摸索出一套 行之有效的管理办法。

篇七：领导干部担当作为方面存在问题清单

　　担当作为方面存在的问题清单总结

　　根据中央、省、市委和市卫生计生委关于作风建设的部署要求，深化“三严 三实”专题教育，我院开展了“不担当不作为”专项整治活动，针对当前全院存 在的“不担当不作为”问题进行专项整治。结合群众路线教育实践活动、“三严 三实”专题教育、“双联双创”等活动，对照专项整治的主要内容，本科室认真 查找了存在的“不担当不作为”问题。通过自查自纠，在日常工作中，本科也存 在一些“不担当不作为”问题，现作一总结报告。

　　一、日常工作中存在的问题

　　1、遵守规矩，工作不够大胆，敢于担当的能力和素质有待提高。

　　一名医护 工作者，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，如何能从容应对各种任 务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决 突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待 于提高。作为临床一线科室，其责任不仅关乎医院的发展，更关乎的是病人的生 命安全。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势， 做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆 去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没 有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。

　　2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。在工作中，有时有等 靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常 态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、 等指示;有了文件、指示，还要等上

　　级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时 看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思 想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办， 凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。

　　3、有时 存在办法不多，不会担当作为的情况。对新情况新问题研究不够，知识储备不足。

　　对新常态下如何更好地开展工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级 出政策、领导出主意。有时把工作推进慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职 工不积极等外部因素，不能从自身找原因;对科室管理工作相关的新知识、新业

　　务学习缺乏积极性，指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。

　　二、整改措施

　　1、努力提高敢于担当的能力和素质。在日后的工作中，凡事要从大局观考 虑问题，理清现实，科学决策，勇于决断，敢于担当。树立攻坚克难、敢闯敢试、 不怕风险、大胆负责的勇气。

　　2、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒散思想;干工作不推诿、扯 皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当;要有干事创业，吃苦在前， 享乐在后的精神，把工作当成一项事业来做。

　　3、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。

　　4、加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高自身素质;多想多思，主动研 究工作方法和措施;凡事不能光依靠上级领导，要自己主动想办法，杜绝依赖思 想。

篇八：领导干部担当作为方面存在问题清单

　　个人担当作为方面存在的问题清单

　　“对于我们来说,担当、作为意味着什么,应该担当什么,应该作为什么”下面是小编为大家搜集整理提供到的关于个人担当作为方面存在的问题清单范文。欢迎大家阅读参考学习!

　　个人担当作为方面存在的问题清单一、精神懈怠、不思进取,不想担当作为

　　1、有等靠思想。对中央、省委重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰,态度消极,行动迟缓;贯彻上级部署要求照搬照抄,不结合实际,不深入了解情况,不研究具体落实措施,上下一般粗,大而化之、没有实效;对上级安排的任务敷衍了事、得过且过;对承担的工作能拖则拖,不推不动、拨一拨转一转。有的对一些已经明确要求推进的重点工作,等文件、会议纪要;有了文件、会议纪要,还要等上级调度,等兄弟市县单位先行、出经验。

　　、有守摊思想。工作标准不高,满足于一般化,只求过得去、不求过得硬,工作平推平拥。有的小富即安、小成即满,取得一点成绩就津津乐道,看不到与先进地区、先进单位的差距,看不到工作中存在的问题,自我感觉良好,裹足不前。有的守着自己的“一亩三分地”,在岗位上无所作为,混天数熬日头,面对先进无动于衷,任凭外边发展突飞猛进也能保持“淡定”,工作多年面貌依旧。

　　、有享受思想。有的心思不在工作上,想的是如何享受生活、吃好玩好,饱食终日、无所用心,出工不出力,人在心已散。特别是一些接近退休年龄的干部,自我感觉付出了这么多年的心血汗水,该“喘口气、歇歇脚”了,追求安逸舒适,做事打不起精气神,进取精神消退。有的工作拈轻怕重,不愿吃苦受累,有的不愿分管安全生产、计划生育、信访稳定等方面的工作;有的对长期积累和历史遗留的问题,不愿“理旧账”,靠时间消化矛盾;还有的部门“一把手”,主动请调到二线岗位,不想冲在一线,只求清闲一点。

　　、有旁观思想。有的习惯当“二传手”、“甩手掌柜”,不愿亲力亲为,层层批办转办,谁也没有靠上抓落实,最后工作落了空。有的喜欢指手画脚、评头论足,只当评论员,不当战斗员,自己啥事也不干。基层反映,有的干部“只在岸上空喊号子,不到水中用力划船”。

　　、有功利思想。没有利益好处的事,不愿干、往外推。特别是面对严格的纪律约束,一些潜规则被打破,一些利益链条被斩断,有些部门和干部觉得无利可图,办事慢腾腾,消极怠工。有的对上级部署要求,根据部门和个人利益进行“取舍裁剪”,合意的就执行,不合意的就推托或变通。有的成天自我设计、斤斤计较,过于看重个人待遇,觉得现在晋升空间小了、福利少了,就感到没干头、没盼头,工作热情减退甚至撂挑子。

　　、有本位思想。有的推进改革不积极,不愿下放权力。对简政放权,明放暗不放,形放实不放,依然用行政的“手”干预市场的“手”,面对权力清单、负面清单、责任清单,如同套上了紧箍咒,浑身不自在。有的部门表面上审批“瘦身”,实际上中介“增肥”,把下放权力搞成“移花接木”。有的对需多个单位协作完成的工作,不愿主动参与、不愿牵头。有的大局观念、合作意识不强,对职责边界上的事推诿扯皮、互踢皮球,对全局性、整体性任务不愿出面、不愿多做,能推则推,能躲就躲。

　　二、心存顾虑,畏首畏尾,不敢担当作为

　　1、怕决策失误,不敢大胆拍板。有的该决策的不决策,该拍板的不拍板,过度谨慎,工作节奏慢了下来。有的对一些过去正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,让领导签字,一直要到主要负责同志那里才能定。一些领导干部对本来自己能够单独拍板的事,非要召开会议研究研究,看似作风民主、决策民主,实际目的是有责任大家共同承担。

　　、怕有风险,不敢创新突破。有的面对改革发展任务,不敢啃“硬骨头”,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气,没有先例的事不敢干,不敢越“雷池”半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。有的面对困难和矛盾,瞻前顾后,患得患失,凡事先想退路,只求自身安全,

　　不想事业推进。

　　、怕干得多出错多,不敢主动干事。有的害怕“挑水多、罐子摔得多”,奉行“多一事不如少一事”、“为了不出事、宁可不干事”。有的面对现实问题,存在担心干多了出现新矛盾的心理,故意视而不见,听之任之。有的对项目建设中涉及的土地征用、房屋拆迁等问题,担心出乱子,不敢下决心推,导致一些已经具备条件的项目迟迟没有进展或进展缓慢。

　　、怕惹麻烦,不敢直面群众。有的对群众反映强烈的问题或信访,心存顾忌,担心一旦接手脱不了身,不表明态度、不正面回应、不积极解决。一些同志谈到,有些信访问题本来并不复杂,就是由于回避矛盾、躲避群众,错失了解决问题的最佳时机。

　　、怕得罪人,不敢坚持原则。有的奉行“干不成事不要紧、至少别得罪人”的思想,爱惜羽毛,明哲保身。有的担心如果凡事真抓真管,动了别人的“奶酪”,损害个别人的利益,将来会丢选票,选择了“低调行事”。有的明知干部有问题也不敢开展批评,想的是如何捂着盖着,大事化小、小事化了。

　　、怕炒作曝光,不敢“出头露面”。有的干部被媒体不断爆料的现象吓怕了,不习惯在媒体关注和公众监督下开展工作,不善于应对媒体、处置焦点问题。一些干部担心被媒

　　体炒作成热点,担心被人盯上、被翻旧账,引出其他问题。还有的干部与企业老板打交道时心存顾虑,怕被说成傍大款,招来闲话说不清,对个人影响不好,不再去主动服务了。

　　、怕担责任,工作推诿扯皮。有些窗口单位和服务行业的干部,以没有明文规定为借口,该办的事不办或慢办,该落实的

　　打折扣。有的部门在办理项目审批时,害怕承担第一个盖章的责任,几个部门的审批事项互为前置,凡事都要领导出面协调。

　　三、能力不足,办法不多,不会担当作为

　　1、对中央精神和上级重大决策部署学习不主动、不深入,看不到新常态带来的新机遇新挑战,不能正确判断分析经济发展中出现的阶段性现象,对深化改革、转方式调结构等方面的新政策新要求,特别是对当前应对经济下行的政策研究不够、理解不深,导致工作深不下去、打不开局面。有的认为不唯 GDP就是不要 GDP,强调发展质量就不能要求发展速度,产生了“应当慢慢来、不用着急”的片面认识。

　　、思想观念转变不及时,存在惯性思维和路径依赖。习惯于凭经验、凭老办法看问题、办事情,面对新常态、新要求,感觉这也不舒服、那也不得劲,面对困难束手无策。有的同志谈到,以往各地为了加快发展,在招商引资项目建设

　　中,实行税收、非税收入和财政收入支出优惠及考核中进行物质奖励等政策,增强吸引力、调动积极性,现在都不允许了,许多干部就茫然不知所措了,不知道怎么干了。

　　、对新情况新问题研究不够,知识储备不足。有的简单把工作推进慢、任务不落实,归咎于政策调整、体制机制等外部因素,不能从自身找原因;有的学习凭个人兴趣,对工作相关的新知识、新业务学习上没有积极性。比如,有的对新产业新业态不熟悉、不了解,跟进学习不及时,有的对金融、信息产业、现代物流等方面知识不足,有的对培植创新创业、互联网经济、智能制造等思路视野不宽,指导工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。

　　个人担当作为方面存在的问题清单前,对一些干部不作为、慢作为、不敢担当等问题议论较多。最近,我就这一问题做了些调研。从调研情况看,不作为、慢作为、不敢担当问题在一些干部身上不同程度存在,其中既有一些由来已久的老问题,也有一些现阶段出现的新问题。老问题的原因是多方面的,包括干部思想认识不高、能力素质不强、问责力度不够、基层干部提拔晋升存在“天花板”现象等。现在之所以议论的多了,一方面是因为社会对干部要求更高了,另一方面是随着反“四风”、反腐败力度不断加大,这一问题又出现了一些新变化,主要表现在行政审批、招商引资、争取项目资金等方面。

　　行政审批方面:

　　大家普遍反映,教育实践活动开展以来,总体上作风有所转变,确实门好进了、脸好看了,但办事仍然难,某些方面甚至比过去更难了。在一家企业调研时,负责人抱怨现在审批时间仍然较长,虽然有政务大厅,但还得挨个部门跑,有时一件事要跑七八个部门,有的部门要盖十几个章。有个企业听说我们调研,专门准备材料,反映有关部门对运送风力发电机设备等事项审批速度慢,护送费收取不合理。有的企业反映,一些工作人员服务意识较差,对需要提交什么材料不一次性告知,导致企业反复跑腿。有的企业反映,过去正常办理的事项,现在一些干部怕担责、不敢办,层层请示汇报,坐等上级指示。还有的企业虽然话没说透,但听话听音,从中还是可以感觉到对现在的行政审批有怨言。产生上述问题的主要原因,我们分析在于:一是办事的制度、程序更严格更规范了,过去很多环节能绕就绕过去了、手续能省就省了,现在该走的程序必须走、该办的手续必须办,无疑增加了办理环节,延长了办理时间。二是有的干部觉得管得严、风险大,干得不好要被问责处理,于是要么循规蹈矩,不敢创新、不敢突破,要么多一事不如少一事,能推就推、能躲就躲。三是过去有的干部办事时得了“好处”就办得快,规定七八天应办完的事三四天就能办好,现在管得严了,办事就没动力,往往是按部就班、拖到最后。四是个别干部

　　本来就“不干净”,心里有鬼,怕被举报,不敢担当。

　　招商引资方面:

　　大家普遍反映,现在各级对招商工作都很重视、抓得很紧,但确实越来越难干了。这既有经济大环境不好,企业新增投资动力不足等客观因素,也与一些干部积极性主动性不高有关。客观条件不好是事实,但主观努力的程度不同,结果差异很大。比如中卫市在“转作风、抓发展”活动中,针对上半年招商引资降幅较大的实际,成立了由市领导带队的6个招商团队,每名领导都明确任务、明确方向,主动到长三角、珠三角等地上门对接,有的市领导平时正常干工作,周末外出招商,取得了积极效果;如果不主动努力,一味怨天尤人或坐等机遇,势必会雪上加霜,比如有的县1-7月招商引资实际到位资金同比下降超过三成,且仍未提出有效的应对措施。大家觉得,当前影响干部外出招商引资工作积极性的原因主要有五条:一是现在一些企业已过了粗放增长阶段,投资时不只看资源,还要看环境;地方招商的门槛也高了,不再是捡到篮子都是菜,而是有挑有选,要符合本地整体产业布局。二是过去有的地方只要是能招来商、引来资,什么条件都敢开、什么优惠都敢给,现在各方面管得严了,不敢轻易许诺了。三是觉得“八项规定”抓得太紧,招客商跑项目时请吃送礼管得严了,工作不好开展。四是随着“三公”经费不断压缩,外出招商时交通、住宿、伙食标准比过

　　去有所下降,工作积极性下降了。五是一些干部和企业老板打交道时心存顾虑,怕被别人说成“傍大款”,影响不好,给自己惹麻烦。

　　争取项目资金方面:

　　有些干部反映,现在争取项目资金时不得不“跑”,但又很难“跑”。不得不“跑”的原因是,一些上级部门在分配项目资金时,不是看实际情况、客观需要,而是看谁“跑”得多“跑”得勤,逼得下面多“跑”勤“跑”。很难“跑”的原因是,过去在“跑”的过程中觉得请吃顿饭、送点特产都是正常现象,容易拉近感情,现在都不合规了,而且八项规定出台后,也请不出来、送不出去,还得顶着压力、硬着头皮继续“跑”,左右为难。还有一些地方只注重争取、不注重使用,调研中了解到,有的县上级拨付的资金已经到位,但前期准备工作仍未做好,导致钱趴在账上花不出去。

　　对以上现象,要深入分析,辩证看待。一方面,要看到其中的积极变化。比如,服务意识有所增强,一些干部过去习惯被围着、捧着,现在低调了许多,对上门办事的群众,服务态度也好多了;程序意识有所增强,过去一些地方工作时片面追求速度、忽视程序,常是未批先建、边批边建,现在都得按规定程序办,速度可能没以前快,但风险降低了、质量提升了;纪律意识有所增强,过去有的干部把敢踩红线、打擦边球,甚至顶风违纪当成有魄力、敢担当,现在对权力

　　和法纪多了一些敬畏,不敢为所欲为了。对这些变化,不能认为是不作为、慢作为、不敢担当,而应正面评价,加以鼓励。另一方面,也要看到确实存在不作为、慢作为、不敢担当等消极现象,但这不是反“四风”、反腐败造成的。之所以存在这些问题,有的是认识上有偏差,一些干部把违规视为敢担当,认为只要是为了发展,怎么干都不会错;有的项目前期准备工作不早做、做不好,到了适宜季节“硬上弓”;有的是因为不习惯,不适应当前的高标准严要求,一些企业把认真审核把关视为故意找茬刁难,一些干部把从严管理当做束缚了手脚,整日感叹”官不聊生”;有的是因为怕犯错,面对反“四风”、反腐败的高压态势,不是在严格自律的基础上积极有为,而是把不干事作为不出事的应对之道,消极被动适应;有的是因为找托辞,一些干部本身就不愿干不会干,就以执行制度为借口,以严格程序为幌子,想方设法为自己开脱。

　　我们认为,强力抓作风、铁腕反腐败也将成为一种“新常态”,要引导干部群众正确认识、主动适应“新常态”,巩固支持积极变化,坚决纠正消极现象,努力在全社会形成风清气正干事创业的良好氛围。

　　一要持之以恒狠抓作风。

　　现在出现的一些不作为、慢作为、不敢担当问题,实际上是部分干部面对“新常态”搞出的“上有政策、下有对

　　策”,本身就是作风问题。因此必须把作风建设持之以恒抓下去。一是深入分析思想原因,解决认识上的偏差以至错误,明确敢担当就是不怕困难,遇到问题不回避,敢于直面、积极解决;明确规定的办理时限是最低要求,实际工作中应力求提前,并将提前了多少作为考核奖励的主要指标。二是对一些具体问题,要列出具体表现,逐条制定措施,作为第一批教育实践活动“回头看”和第二批活动整改落实的重点,促使干部积极作为、勇于担当。

　　二要坚定不移深化改革。

　　解决不作为、慢作为、不敢担当问题,归根结底要靠改革。一是自治区要进一步深化行政审批各种收费改革,要尽可能多取消、少下放。二是对项目资金分配中“跑”的问题,要改革分配方式,该给谁的就给谁,而不是多“跑”多得。对支持产业发展的资金,最好不要提前下达指标、分配任务,而是明确扶持什么、扶持标准,谁干了就扶持谁,干多少扶持多少,引导基层把更多精力用在干事上,而不是到区、市、县“跑”上。三是对有些办事效率不高的问题,应充分运用信息化手段解决,如高龄津贴发放可从公安、人社等部门获取信息后自动甄别确定,办理婚姻登记所需证明可通过部门间联网获取信息,企业一些审批事项也可在网上受理等,让信息多跑路,努力减少以至不让法人、自然人因行政审批而跑腿。自治区信息化建设办公室应列出服务、民生事项清单,

　　依托信息化手段再造流程,实现信息共享,方便办事。

　　三要健全完善奖惩机制。

　　要进一步健全激励机制,调动广大干部的工作热情,对一心为公敢于干事的,要撑腰打气,即使出现失误也要给予包容,使他们卸下包袱、轻装上阵;选拔重用作风实、力度大、成效好的干部,同时及时问责不作为、慢作为、不敢担当的干部,加大惩治力度,形成正确导向;制定能调动各层次、各年龄段干部积极性的措施,使广大公务员都有奔头。个人担当作为方面存在的问题清单一、存在问题通过xx城管所全体人员共同的查摆问题,经梳理归纳后,城管所在日常的工作中还存在以下问题:一是业务指导不够,深入基层不够,深入企业、市场、住户等一线次数相对较少,对一线了解不够深入;二是对调查对象的联系不够,对调查对象的一些实际问题没能及时解决,搭建服务平台比较单一,开展城管服务不够主动;三是缺乏工作创新,工作稍显死板,缺乏敢于突破常规的勇气,缺乏创新性,工作效率存在提升的空间;四是日常业务学习有待加强,所内成员较为专注自己所分管的具体工作,对于其他专业的专业知识的学习较少,城管工作水平有待提高。

　　二、整改措施

　　针对xx城管所工作中存在的上述问题,为进一步提高城管服务水平,xx城管所积极探索新方法,转变服务方式,

　　创新服务模式,对城管工作基本情况作了认真的梳理和深入分析,有针对性的提出以下整改措施。

　　(一)深入一线调研,加强业务指导

　　要积极深入企业基层开展业务指导,了解基层实际情况,掌握相关数据的第一手资料,摸清基层城管工作需求。结合城管执法检查和日常收审报表过程中遇到的各种重点、难点问题,有针对性的对基层单位进行城管报表制度再讲解,加深基层单位城管人员对制度指标口径的理解,从而提高数据准确性。

　　(二)加强沟通协调,提升工作效率

　　为确保各专业数据及时填报,准确把握企业上报情况,在上报阶段加强与企业的沟通联系,重点关注往年容易出错的企业,询问填报情况,规范填报方法,明确填报口径,耐心解答企业面临的各种问题,通过短信平台、微信群、电话指导、邮件回复等方式进行问题解答,提高企业上报数据积极性。

　　(三)增强创新意识,提高工作效率

　　增强创新意识,首先要在学习中坚持与时俱进。无数实践经验证明,创新不是轻而易举的事,而是主客观条件巧妙结合的产物,是多种因素的结晶,而知识和经验的积累则是实现创新的基础。其次,要有敢为人先、敢想敢干的胆气。只有敢想才能敢干,只有敢干才能突破,才能创造性地开展

　　工作,才能实现跨越式发展。要勤于思考、勇于探索、敢于创新,将创新作为自身一种必备的素质和能力,使不思进取、工作平庸、碌碌无为成为压力,从而形成敢为人先、勇于创新、推动发展的工作风气。

篇九：领导干部担当作为方面存在问题清单

　　担当作为方面存在的问题清单及整改措施

　　担当作为方面存在的问题清单及整改措施

　　单位主要负责人签字：

　　督导组长签字：

　　报送时间：20xx 年 1 月 28 日

　　序 号

　　整改问题

　　责计 任 划完

　　领成 导 时限

　　完成进度及整改成效

　　问题及 打算

　　一、已经整改到位的：

　　加强学习，提高党性观念。

　　政治敏锐性 不强。对中央“八 项规定”和开展群 1众路线教育实践 活动的决策部署 认识不深刻、不到 位。

　　①坚持了党委中心组带机关理论

　　领导班

　　学习制度，深入学习马克思主义、

　　子的学习力

　　毛泽东思想和中国特色社会主义

　　和政治敏锐

　　理论体系，不断提高思想政治水

　　性明显增强，

　　平，班子成员每年至少撰写心得

　　孟

　　严守党的政

　　201 体会 2 篇以上，现镇党委坚持每

　　立

　　治纪律，对教

　　4 年 12 月 月一次集中学习。②严守党的政

　　祥

　　育实践活动

　　治纪律，始终与党中央保持高度

　　的意义认识

　　一致，在大事大非面前时刻保持

　　到位，整改已

　　清醒头脑。③注重加强党内生活

　　落实，需长期

　　的原则性，不断增强自身的党员

　　坚持。

　　意识、党性观念和改造主观世界

　　的能力。

　　民主集中制 执行不严。在重大 项目建设或关系 群众切身利益的 2 民生问题上，调研 论证不充分，征求 群众意见建议不 广泛。

　　发扬民主，带头贯彻民主集

　　对“三

　　中制原则。①坚决贯彻执行“三 重一大”制度

　　重一大”集体决策实施办法，对 要严格执行， 孟

　　立

　　201 涉及人事安排、资金使用、项目 在以后的工

　　祥 4 年 12 月 建设等重大事项，落实好党委议 作中，坚持以

　　事决策十六字方针。②充分发扬 民生为重，立

　　民主，对涉及民生建设事项，采 行立改，长期

　　取多种形式广泛听取和征求群众 坚持。

　　担当作为方面存在的问题清单及整改措施

　　的意见建议。③对党委政府的集 体决策，班子成员带头贯彻落实， 并长期坚持。经过整改，镇领导 班子严格执行民主集中制，在重 大民生项目建设上充分征求意 见，把群众的利益放在首位。

　　增强大局意识，树立全局观

　　念。①班子成员注重对党的路线

　　方针政策原原本本的学习，力争

　　学精学透，不断提高政策水平和

　　大局观

　　大局观念不

　　大局观念。②要正确处理好个人

　　念进一步增

　　强。在落实上级决

　　利益与集体利益、局部利益和全

　　孟

　　强，完全做到

　　策部署上没有完

　　201 局利益、当前发展和长远发展的

　　立

　　令行禁止，此

　　全做到令行禁止，

　　4 年 12 月 关系。③要切实转变作风，积极

　　祥

　　项整改已落

　　有打“擦边球”现

　　发挥主观能动性，以自己的模范

　　实，需长期坚

　　象。

　　行动，影响和带动身边同志更好

　　持。

　　地立足大局、推动大局。整改后，

　　班子成员执行意识增强，基本上

　　做到令行禁止，以自己的行动率

　　先垂范。

　　端正思想认识，做到令行禁

　　执行政策打 折扣、搞变通。在 贯彻落实上级要 求上，思想认识不 4 深刻，有观望等待 心理，存在打折 扣、搞变通、做选 择的问题。

　　止。①坚决纠正思想认识上的偏

　　差，清醒地认识到反对“四风”

　　工作态

　　问题不仅仅是领导干部的事，更 度有质的转

　　孟 201 与我们每名党员干部息息相关。

　　变，工作上主

　　立 4 年 12 月 ②自觉端正思想态度，切实打消 动性、积极性

　　祥

　　观望等待心理，坚决做到令行禁 加强，整改落

　　止，保持政令畅通，决不允许再 实到位，需长

　　出现在落实政策上打折扣、搞变 期坚持。

　　通、做选择的现象，真正把上级

　　要求落到实处。通过整改，班子

　　担当作为方面存在的问题清单及整改措施

　　成员深刻认识“四风”之害，基 本端正工作态度，工作上不打折 扣。

　　严格落实各项规定，杜绝违

　　纪违规现象。①严格执行上级各

　　项规定，坚决杜绝走形式、搞应

　　执行规定标 准不高、落实不 严。在一些制度和 规定的落实上存 5在应付、走形式的 立 想法，导致执行落 祥 实不严格，一些 “打擦边球”的现 象还未完全杜绝。

　　孟 201

　　4 年 12 月

　　付和“打擦边球”的做法。②严 格落实机关公务接待实施办法， 机关支部和分管财经负责同志要 把好关口，坚决杜绝超标接待现 象。③严格落实机关干部管理暂 行规定，机关支部要不定期进行 检查，对上班迟到早退和上班时 间玩游戏、看电影、玩手机等违 纪违规现象要实时通报，并严格

　　制定 《青山铺镇 机关干部管 理暂行办法》 后，严格执 行，效果明 显，长期坚 持。

　　奖惩兑现。制定了《青山铺镇机

　　关干部管理暂行办法》，严格落

　　实。

　　完善公务接待办法，杜绝铺

　　张浪费行为。①制定和完善《青

　　山铺镇机关国内公务接待实施办

　　法》。坚持“热情周到，规范节

　　严格执

　　俭”的原则，规范公务接待管理， 行《青山铺镇

　　公务接待有

　　孟

　　切实控制接待费用支出，打造节 机关国内公

　　浪费。在一些大的

　　201

　　立

　　约型政府机关。②严格落实公务 务接待实施

　　活动和公务接待

　　4 年 12 月

　　祥

　　接待办法，坚决杜绝公款请吃和 办法》，效果

　　中存在浪费现象。

　　铺张浪费现象；今后，凡单位接 明显，长期坚

　　待一般安排在机关食堂就餐，如 持。

　　有特殊情况需在外就餐的要逐级

　　报批，并严格控制接待开支，一

　　律不送纪念品、土特产等。

　　担当作为方面存在的问题清单及整改措施

　　牢固树立科学、正确的政绩

　　观，坚持做到对上负责与对下负

　　责相统一；工作中既注重当前，

　　政绩观错 位。工作唯上不唯 实，片面注重考核 排名，有搞形象工 7程，做表面文章的 现象，有些工作弄 虚作假，搞虚假数 字。

　　更注重长远和基础工作，特别是

　　要重点解决群众普遍关注的农村

　　机耕道建设、生产用电用水、生

　　进一步

　　活污水处理和畜禽污染治理等问 树立正确的 孟

　　201 题。在项目铺排上要均衡布局， 政绩观，已整 立

　　4 年 12 月 不搞形象工程和马路工程；在项 改落实，立行

　　祥 目建设上要注重实际，量力而行， 立改，长期坚

　　坚决克服贪大求全、好大喜功的 持

　　现象。在落实上级决策部署上实

　　事求是，不搞上有政策下有对策，

　　坚决杜绝弄虚作假、虚报数字和

　　把问题放大等行为与做法。通过

　　整改，政绩观更注重务实和民生。

　　①大兴务实调研之风。班子

　　成员切实深入联点单位、生产一

　　工作不实、

　　线和基层群众进行调研，真正做

　　作风漂浮，监督落

　　到情况明、底数清，每年撰写调

　　实不力。存在了解

　　研报告不少于 2 篇。②紧密联系

　　现项目

　　面上的情况多，发

　　工作实际。对群众反映的问题， 建设已进入

　　现深层次的问题 孟

　　水管站和农业中心立即进行整 攻坚期，所有

　　少的情况，工作中

　　立

　　201 改，切实抓好项目的申报、核查、 项目的推进

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